搜索
組織機構(gòu)
晉建集團第二季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)
來源:集團公司安全處
|
作者:jinjianjituan
|
發(fā)布時間: 2304天前
|
1011 次瀏覽
|
分享到:
為進一步推動集團落實各項安全管理制度和安全生產(chǎn)保障措施，全面了解和掌握集團現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理狀況，徹底排查治理安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為集團公司的發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。集團公司安全處于5月16日至5月27日組織開展了2016年第二季度的安全生產(chǎn)大檢查。
一、大檢查組的組成：
帶 隊：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
常務(wù)組長：劉建軍 （安全處處長）
組 員：劉 柯、武偉鋼（安全處）
王晉華 （一公司分管安全領(lǐng)導）
侯新吉 （直一分公司安全副經(jīng)理）
史清富 （同升分公司安全副經(jīng)理）
趙咪咪、李曉柱（五公司、一公司安全科科員）
二、檢查范圍：
1、集團所屬15個經(jīng)營實體的公司級安全管理工作；
2、各公司在建的19個具有代表性的工程項目的安全管理工作。
三、這次檢查的主要內(nèi)容：
1、各公司安管機構(gòu)是否按規(guī)定要求配齊、配強專職安全管理人員。
2、主要領(lǐng)導和項目負責人是否認真履責，及時貫徹和落實安全各項工作。如：保證安全投入、安全培訓教育、意外保險辦理、企業(yè)及施工現(xiàn)場標準化管理、安全隱患排查整改、專項活動開展、起重機械設(shè)備管理、重大危險源管理、帶班檢查等方面。
3、檢驗各公司的安全管理工作是否能夠抓住重點，是否能將安全責任做到層層分解，并真正落實到每一個責任人。
本次檢查的意義：
1、馬上迎來全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，本次檢查重點：一為宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)等知識，二為檢查各公司安全生產(chǎn)管理狀況。
2、安全日常管理工作和各項安全專項活動的開展和落實，以及對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查整改情況作了解。；
現(xiàn)將考核結(jié)果和檢查情況通報如下：
一、檢查依據(jù)
1、公司的安全工作主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T-2010檢查評分；施工現(xiàn)場主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011檢查評分。
二、檢查情況概述
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單19份，罰款單1份，并對公司和項目安全管理存在的突出問題和具體要求做了詳盡的分析及指導。
從得分情況看，各公司安全管理意識都有不同程度的提高，無論是機構(gòu)及人員的設(shè)置還是項目的安全管理工作上，都朝著標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，總體情況是好的，但也存在一些問題，共同不足之處有以下幾個方面：
1、文明施工:部分項目場地內(nèi)道路不暢、雨后積水嚴重，建筑材料堆放雜亂;部分項目吸煙、茶水室設(shè)置未固定化;施工現(xiàn)場安全警示標牌、標識設(shè)置不足;消防設(shè)備不足，滅火器擺放不合理。
2、腳手架：基本無合格的連墻措施，剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底層未封閉或封閉不嚴，架體上的雜物不及時清理。
3、模板工程：大部分項目未按規(guī)定設(shè)置縱、橫向掃地桿、水平拉桿、剪刀撐，立桿不垂直、自由端長度過大。
4、高處作業(yè)：電梯井口、井道防護不嚴密；水平網(wǎng)設(shè)置不足，斜拉鋼絲繩直徑偏小、安全通道鋪設(shè)不嚴密。
5、施工用電：配電室防護頂棚高度不夠 、通風散熱不良；部分項目未按TN-S系統(tǒng)配電；部分配電箱破損、無鎖；多數(shù)項目電纜架設(shè)和埋設(shè)不規(guī)范;配電箱內(nèi)無系統(tǒng)圖和電工人員信息。
本次檢查中涌現(xiàn)出一些進步明顯或有特別亮點的公司和項目。最明顯的感受是“后來者居上”，直屬一分公司進步最明顯。尤其是公租房項目，不論是項目還是公司的的安全管理都很到位，并有很多創(chuàng)意性的做法，非常值得各單位借鑒學習。晉中市城區(qū)公共租賃住房項目二標段、大乘寺佛學院綜合樓，兩個項目也給檢查組留下了很好的印象。每個項目的項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員都在現(xiàn)場，認真聽取和記錄檢查組提出的各類問題，以便于今后工作的改進和提高。
晉中市城區(qū)公共租賃住房項目二標段項目，彰顯了晉建集團的實力和水平，周圍有好幾家實力同樣也很強的建筑企業(yè)但晉建直一公司與之相比毫不遜色，甚至許多方面做得更完美，展示了企業(yè)文化內(nèi)涵，做到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，嚴抓細節(jié)、突出亮點。從大門整體形象、圍擋、圖識標牌、宣傳標語、將評臺、衛(wèi)生角、辦公區(qū)、木料加工區(qū)、鋼筋加工棚、總配電柜防護、鋼筋堆放場地、排水、揚塵防治等各處，做到了新穎、美觀、大方、實用的同時又增加了安全的可靠性?，F(xiàn)場整潔、物料堆放有序，特別是門禁系統(tǒng)采用了高科技設(shè)備使之更安全、更高效。茶水亭，吸煙處等體現(xiàn)了人性化管理，工作之余給員工提供了舒適溫馨的休息場所。尤其是臨電設(shè)施做到了接近滿分的要求，安全文明設(shè)施水準都達到了很高的標準。安全通道以及樓內(nèi)的成品防護、樓梯扶手、材料樣品展示等細節(jié)方面敢于創(chuàng)新，采用了許多新技術(shù)、新材料，既增加了安全的可靠性，同時又可循環(huán)利用大大節(jié)約了成本，為企業(yè)節(jié)能增效邁出了可喜的一步，獲得了檢查組的一致好評。之后檢查了安全管理資料，資料相對規(guī)范，也很完整。項目負責人表態(tài)，部分工作還在完善之中，一定要做到精益求精，為樹立晉建的形象，展現(xiàn)晉建的風采，做出一個高標準的安全文明標準化工地。檢查組最后建議，在6月中旬，組織集團所屬各子分公司的主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理、安全機構(gòu)人員參觀學習該項目，以促進各公司安全標準化管理整體水平的提升。
五公司承建的晉中市第一人民醫(yī)院，作為集團的重點項目之一，在集團的要求下，五公司領(lǐng)導協(xié)助項目部以樣板引路，爭創(chuàng)品牌等模式，精心打造出一個安全、質(zhì)量全面標準化的項目，樹立了集團的優(yōu)秀形象，為整個項目全面順利開展推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。與直一公司相比較，需要提高的是安全管理工作的全面落實。應(yīng)注意的是，不僅是現(xiàn)場要做好，更應(yīng)該注重各級安全職能部門的管理工作，充分發(fā)揮每個崗位，每個人的作用，做到分工明確，責任到人，平時多一點內(nèi)業(yè)的管理，多積累素材，使安全管理工作逐步形成系統(tǒng)化、常態(tài)化。
由同匯分公司承建的晉豐一品C區(qū)項目，直九公司承建的晉豐一品B區(qū)項目也是集團的焦點項目之一。因其特殊的地理位置，加之后續(xù)要展開大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，所以兩區(qū)的成敗直接影響到集團的整體發(fā)展，集團上下及兩個公司全體人員對該項目傾注了很多心血。從施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工各方面都做出了驕人的成績，多次接受了政府領(lǐng)導和相關(guān)部門的檢查和參觀。該項目最大的特點是，管理人員幾乎全都是沒有經(jīng)驗的年輕人，而項目各方面要求又比較高，在公司各級領(lǐng)導班子的嚴格要求下，通過突擊檢查、強化培訓，項目得以順利地進展離不開每個人的努力付出、辛勤的工作。安全管理工作也基本步入了正軌。不足之處是，安全管理機構(gòu)職責不夠清晰，安全員配備不足，現(xiàn)場施工單位雜、勞務(wù)人員多、管理難度大。以及公司級和項目級的管理概念混淆，造成有些制度無法落實或難以到位等問題。
安裝公司在本次季度檢查中，表現(xiàn)出了應(yīng)有的精神面貌，較從前的管理有了明顯的提高，由于沒有工程檢查的項目較少，所以分數(shù)相對于其他公司稍低，但安裝公司那股不甘心落后、不服輸?shù)膭蓬^，讓人欽佩。同時虛心地聽取檢查組的每一點改進意見，積極查找自身存在的不足并表態(tài)：“以后工作中一定會努力完善各級管理職能，吸收其他公司的長處創(chuàng)造出自己的特色，安全管理工作爭取百尺竿頭更進一步。
二公司承建的介休市益源綜合樓是近期唯一的一個項目，整個班子從上到下都非常的重視，全身心的投入到施工現(xiàn)場中，由于公司人員較少，且平均年齡又比較大，但他們對待工作的那種態(tài)度、敬業(yè)精神確實值得年輕人去學習，不足地方就是在文明施工和安全防護等方面還有所欠缺，特別在安全通道這塊安全隱患問題較突出。項目負責人在聽取了檢查組指導意見后表示“發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，安全隱患刻不容緩，要時刻給自己敲響警鐘。為鑄就精品工程，樹立企業(yè)品牌形象，一定要在介休這塊熱土上把晉建集團的良好口碑繼續(xù)發(fā)揚光大”。
由同聯(lián)公司承建的太谷豐輝鑫領(lǐng)域高層住宅項目，處于基礎(chǔ)施工階段，是施工以來第一次迎接集團公司的大檢查，給每位檢查人員都留下深刻的印象?，F(xiàn)場展現(xiàn)出了一種蓬勃向上的精神風貌，每個人的身上都煥發(fā)出一種齊心協(xié)力，團結(jié)奮進的正能量。每一處細節(jié)都處理的很好，營造出一種安全高效、嚴謹務(wù)實的工作氛圍?？吹某鲞@是一支高素質(zhì)，高標準、嚴要求的隊伍。不足之處就是在資料這方面還需下大力氣進一步完善和提高，只有做到了內(nèi)外兼修，雙管齊下才能破繭成蝶展翅高飛。
大家都能感受到，本次檢查的重點主要還是放在現(xiàn)場安全管理方面，所以得分比較均衡。公司級安全管理工作重點查的是：負有安全責任的主要領(lǐng)導履責情況，安全管理機構(gòu)的運行情況。多數(shù)的公司安全管理工作情況還是到位的，但也有少數(shù)公司沒有真正把安全工作放在第一位去做，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
安全責任制度無責任人簽字;未有效落實各級安全技術(shù)交底;重大危險源管理方案與相應(yīng)措施缺乏;未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點明確危險源，缺少管理方案;應(yīng)急無演練或記錄不到位、演練 針對性不強;缺少職業(yè)病防治措施; 檢驗儀器、工具配備清單內(nèi)容不齊全;未建立設(shè)備的證書臺賬，無設(shè)備專職管理人員。安全管理的缺失直接影響到最后的綜合得分。
項目的檢查，主要針對現(xiàn)場的施工安全、消防安全、文明施工等展開。有些項目現(xiàn)場做得確實不錯，但因管理跟不上，得分也不高。培訓教育走形式，或教育未達到全員、或教育后不考核；意外傷害保險辦理，多數(shù)僅辦理了強險；安全投入都很大，但記錄無法體現(xiàn)；安全專項活動不能按要求開展，有開展的記錄也不能很好地反映出活動開展情況；安全檢查沒有頭緒，一般隱患、重大隱患、重大危險源分不清，整改和監(jiān)控難以實施；各危險性較大的分部分項工程以及臨時用電、施工設(shè)備等交底缺乏針對性，更缺少過程的檢查、維修、保養(yǎng)、驗收等環(huán)節(jié)的工作。這就需要扭轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不要把“安全第一”僅僅停留在口頭上，要踏踏實實一步一個腳印地按要求做好每一項安全工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制度，使公司安全發(fā)展、健康發(fā)展，以獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
以上檢查中存在的不足及問題，已經(jīng)在檢查后對各單位進行了全面性地指導和總結(jié)并提出了改進意見。在今后的工作中，我們必須要理清思路，端正態(tài)度。事實證明安全管理不到位才是“最大的安全隱患”，因管理不到位而造成的事故，那就是責任事故，不能再為血的教訓去買單，所以再不能以勞務(wù)的水平和能力來代表我們晉建集團的實力，打鐵還需自身硬，只有不斷地強化自身才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信在以后的工作中，各公司及各項目在安全管理方面一定會有長足的進步。
總而言之，本次檢查的情況還是令人振奮的。一改從前只注重生產(chǎn)，安全意識淡薄的觀念。在二季度的檢查中，也涌現(xiàn)出了許多安全管理標準化程度較高的項目，還有一大批愛崗敬業(yè)，專業(yè)水平和素質(zhì)都很高的年輕安管人員，營造出“你爭我趕，努力向上”的良好工作氛圍，為晉建集團的發(fā)展注入了新鮮的血液。斗轉(zhuǎn)星移，歲月變遷歷經(jīng)了五十年的風風雨雨，晉建集團不知不覺中已矗立在了晉中建筑領(lǐng)域這個金字塔的頂端，是我們每個晉建人的驕傲，因我們的努力拼搏，振興了晉建，創(chuàng)造了屬于我們的輝煌。在欣喜之余，大家決不可以有絲毫懈怠，成績只能代表過去，未來的路會更崎嶇，面臨的挑戰(zhàn)也會更嚴峻，只有集團上下齊心協(xié)力，始終堅持以安全為本，才能乘風破浪，揚帆遠航。
一、大檢查組的組成：
帶 隊：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
常務(wù)組長：劉建軍 （安全處處長）
組 員：劉 柯、武偉鋼（安全處）
王晉華 （一公司分管安全領(lǐng)導）
侯新吉 （直一分公司安全副經(jīng)理）
史清富 （同升分公司安全副經(jīng)理）
趙咪咪、李曉柱（五公司、一公司安全科科員）
二、檢查范圍：
1、集團所屬15個經(jīng)營實體的公司級安全管理工作；
2、各公司在建的19個具有代表性的工程項目的安全管理工作。
三、這次檢查的主要內(nèi)容：
1、各公司安管機構(gòu)是否按規(guī)定要求配齊、配強專職安全管理人員。
2、主要領(lǐng)導和項目負責人是否認真履責，及時貫徹和落實安全各項工作。如：保證安全投入、安全培訓教育、意外保險辦理、企業(yè)及施工現(xiàn)場標準化管理、安全隱患排查整改、專項活動開展、起重機械設(shè)備管理、重大危險源管理、帶班檢查等方面。
3、檢驗各公司的安全管理工作是否能夠抓住重點，是否能將安全責任做到層層分解，并真正落實到每一個責任人。
本次檢查的意義：
1、馬上迎來全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，本次檢查重點：一為宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)等知識，二為檢查各公司安全生產(chǎn)管理狀況。
2、安全日常管理工作和各項安全專項活動的開展和落實，以及對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查整改情況作了解。；
現(xiàn)將考核結(jié)果和檢查情況通報如下：
一、檢查依據(jù)
1、公司的安全工作主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T-2010檢查評分；施工現(xiàn)場主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011檢查評分。
二、檢查情況概述
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單19份，罰款單1份，并對公司和項目安全管理存在的突出問題和具體要求做了詳盡的分析及指導。
從得分情況看，各公司安全管理意識都有不同程度的提高，無論是機構(gòu)及人員的設(shè)置還是項目的安全管理工作上，都朝著標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，總體情況是好的，但也存在一些問題，共同不足之處有以下幾個方面：
1、文明施工:部分項目場地內(nèi)道路不暢、雨后積水嚴重，建筑材料堆放雜亂;部分項目吸煙、茶水室設(shè)置未固定化;施工現(xiàn)場安全警示標牌、標識設(shè)置不足;消防設(shè)備不足，滅火器擺放不合理。
2、腳手架：基本無合格的連墻措施，剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底層未封閉或封閉不嚴，架體上的雜物不及時清理。
3、模板工程：大部分項目未按規(guī)定設(shè)置縱、橫向掃地桿、水平拉桿、剪刀撐，立桿不垂直、自由端長度過大。
4、高處作業(yè)：電梯井口、井道防護不嚴密；水平網(wǎng)設(shè)置不足，斜拉鋼絲繩直徑偏小、安全通道鋪設(shè)不嚴密。
5、施工用電：配電室防護頂棚高度不夠 、通風散熱不良；部分項目未按TN-S系統(tǒng)配電；部分配電箱破損、無鎖；多數(shù)項目電纜架設(shè)和埋設(shè)不規(guī)范;配電箱內(nèi)無系統(tǒng)圖和電工人員信息。
本次檢查中涌現(xiàn)出一些進步明顯或有特別亮點的公司和項目。最明顯的感受是“后來者居上”，直屬一分公司進步最明顯。尤其是公租房項目，不論是項目還是公司的的安全管理都很到位，并有很多創(chuàng)意性的做法，非常值得各單位借鑒學習。晉中市城區(qū)公共租賃住房項目二標段、大乘寺佛學院綜合樓，兩個項目也給檢查組留下了很好的印象。每個項目的項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員都在現(xiàn)場，認真聽取和記錄檢查組提出的各類問題，以便于今后工作的改進和提高。
晉中市城區(qū)公共租賃住房項目二標段項目，彰顯了晉建集團的實力和水平，周圍有好幾家實力同樣也很強的建筑企業(yè)但晉建直一公司與之相比毫不遜色，甚至許多方面做得更完美，展示了企業(yè)文化內(nèi)涵，做到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，嚴抓細節(jié)、突出亮點。從大門整體形象、圍擋、圖識標牌、宣傳標語、將評臺、衛(wèi)生角、辦公區(qū)、木料加工區(qū)、鋼筋加工棚、總配電柜防護、鋼筋堆放場地、排水、揚塵防治等各處，做到了新穎、美觀、大方、實用的同時又增加了安全的可靠性?，F(xiàn)場整潔、物料堆放有序，特別是門禁系統(tǒng)采用了高科技設(shè)備使之更安全、更高效。茶水亭，吸煙處等體現(xiàn)了人性化管理，工作之余給員工提供了舒適溫馨的休息場所。尤其是臨電設(shè)施做到了接近滿分的要求，安全文明設(shè)施水準都達到了很高的標準。安全通道以及樓內(nèi)的成品防護、樓梯扶手、材料樣品展示等細節(jié)方面敢于創(chuàng)新，采用了許多新技術(shù)、新材料，既增加了安全的可靠性，同時又可循環(huán)利用大大節(jié)約了成本，為企業(yè)節(jié)能增效邁出了可喜的一步，獲得了檢查組的一致好評。之后檢查了安全管理資料，資料相對規(guī)范，也很完整。項目負責人表態(tài)，部分工作還在完善之中，一定要做到精益求精，為樹立晉建的形象，展現(xiàn)晉建的風采，做出一個高標準的安全文明標準化工地。檢查組最后建議，在6月中旬，組織集團所屬各子分公司的主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理、安全機構(gòu)人員參觀學習該項目，以促進各公司安全標準化管理整體水平的提升。
五公司承建的晉中市第一人民醫(yī)院，作為集團的重點項目之一，在集團的要求下，五公司領(lǐng)導協(xié)助項目部以樣板引路，爭創(chuàng)品牌等模式，精心打造出一個安全、質(zhì)量全面標準化的項目，樹立了集團的優(yōu)秀形象，為整個項目全面順利開展推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。與直一公司相比較，需要提高的是安全管理工作的全面落實。應(yīng)注意的是，不僅是現(xiàn)場要做好，更應(yīng)該注重各級安全職能部門的管理工作，充分發(fā)揮每個崗位，每個人的作用，做到分工明確，責任到人，平時多一點內(nèi)業(yè)的管理，多積累素材，使安全管理工作逐步形成系統(tǒng)化、常態(tài)化。
由同匯分公司承建的晉豐一品C區(qū)項目，直九公司承建的晉豐一品B區(qū)項目也是集團的焦點項目之一。因其特殊的地理位置，加之后續(xù)要展開大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，所以兩區(qū)的成敗直接影響到集團的整體發(fā)展，集團上下及兩個公司全體人員對該項目傾注了很多心血。從施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工各方面都做出了驕人的成績，多次接受了政府領(lǐng)導和相關(guān)部門的檢查和參觀。該項目最大的特點是，管理人員幾乎全都是沒有經(jīng)驗的年輕人，而項目各方面要求又比較高，在公司各級領(lǐng)導班子的嚴格要求下，通過突擊檢查、強化培訓，項目得以順利地進展離不開每個人的努力付出、辛勤的工作。安全管理工作也基本步入了正軌。不足之處是，安全管理機構(gòu)職責不夠清晰，安全員配備不足，現(xiàn)場施工單位雜、勞務(wù)人員多、管理難度大。以及公司級和項目級的管理概念混淆，造成有些制度無法落實或難以到位等問題。
安裝公司在本次季度檢查中，表現(xiàn)出了應(yīng)有的精神面貌，較從前的管理有了明顯的提高，由于沒有工程檢查的項目較少，所以分數(shù)相對于其他公司稍低，但安裝公司那股不甘心落后、不服輸?shù)膭蓬^，讓人欽佩。同時虛心地聽取檢查組的每一點改進意見，積極查找自身存在的不足并表態(tài)：“以后工作中一定會努力完善各級管理職能，吸收其他公司的長處創(chuàng)造出自己的特色，安全管理工作爭取百尺竿頭更進一步。
二公司承建的介休市益源綜合樓是近期唯一的一個項目，整個班子從上到下都非常的重視，全身心的投入到施工現(xiàn)場中，由于公司人員較少，且平均年齡又比較大，但他們對待工作的那種態(tài)度、敬業(yè)精神確實值得年輕人去學習，不足地方就是在文明施工和安全防護等方面還有所欠缺，特別在安全通道這塊安全隱患問題較突出。項目負責人在聽取了檢查組指導意見后表示“發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，安全隱患刻不容緩，要時刻給自己敲響警鐘。為鑄就精品工程，樹立企業(yè)品牌形象，一定要在介休這塊熱土上把晉建集團的良好口碑繼續(xù)發(fā)揚光大”。
由同聯(lián)公司承建的太谷豐輝鑫領(lǐng)域高層住宅項目，處于基礎(chǔ)施工階段，是施工以來第一次迎接集團公司的大檢查，給每位檢查人員都留下深刻的印象?，F(xiàn)場展現(xiàn)出了一種蓬勃向上的精神風貌，每個人的身上都煥發(fā)出一種齊心協(xié)力，團結(jié)奮進的正能量。每一處細節(jié)都處理的很好，營造出一種安全高效、嚴謹務(wù)實的工作氛圍?？吹某鲞@是一支高素質(zhì)，高標準、嚴要求的隊伍。不足之處就是在資料這方面還需下大力氣進一步完善和提高，只有做到了內(nèi)外兼修，雙管齊下才能破繭成蝶展翅高飛。
大家都能感受到，本次檢查的重點主要還是放在現(xiàn)場安全管理方面，所以得分比較均衡。公司級安全管理工作重點查的是：負有安全責任的主要領(lǐng)導履責情況，安全管理機構(gòu)的運行情況。多數(shù)的公司安全管理工作情況還是到位的，但也有少數(shù)公司沒有真正把安全工作放在第一位去做，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
安全責任制度無責任人簽字;未有效落實各級安全技術(shù)交底;重大危險源管理方案與相應(yīng)措施缺乏;未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點明確危險源，缺少管理方案;應(yīng)急無演練或記錄不到位、演練 針對性不強;缺少職業(yè)病防治措施; 檢驗儀器、工具配備清單內(nèi)容不齊全;未建立設(shè)備的證書臺賬，無設(shè)備專職管理人員。安全管理的缺失直接影響到最后的綜合得分。
項目的檢查，主要針對現(xiàn)場的施工安全、消防安全、文明施工等展開。有些項目現(xiàn)場做得確實不錯，但因管理跟不上，得分也不高。培訓教育走形式，或教育未達到全員、或教育后不考核；意外傷害保險辦理，多數(shù)僅辦理了強險；安全投入都很大，但記錄無法體現(xiàn)；安全專項活動不能按要求開展，有開展的記錄也不能很好地反映出活動開展情況；安全檢查沒有頭緒，一般隱患、重大隱患、重大危險源分不清，整改和監(jiān)控難以實施；各危險性較大的分部分項工程以及臨時用電、施工設(shè)備等交底缺乏針對性，更缺少過程的檢查、維修、保養(yǎng)、驗收等環(huán)節(jié)的工作。這就需要扭轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不要把“安全第一”僅僅停留在口頭上，要踏踏實實一步一個腳印地按要求做好每一項安全工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制度，使公司安全發(fā)展、健康發(fā)展，以獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
以上檢查中存在的不足及問題，已經(jīng)在檢查后對各單位進行了全面性地指導和總結(jié)并提出了改進意見。在今后的工作中，我們必須要理清思路，端正態(tài)度。事實證明安全管理不到位才是“最大的安全隱患”，因管理不到位而造成的事故，那就是責任事故，不能再為血的教訓去買單，所以再不能以勞務(wù)的水平和能力來代表我們晉建集團的實力，打鐵還需自身硬，只有不斷地強化自身才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信在以后的工作中，各公司及各項目在安全管理方面一定會有長足的進步。
總而言之，本次檢查的情況還是令人振奮的。一改從前只注重生產(chǎn)，安全意識淡薄的觀念。在二季度的檢查中，也涌現(xiàn)出了許多安全管理標準化程度較高的項目，還有一大批愛崗敬業(yè)，專業(yè)水平和素質(zhì)都很高的年輕安管人員，營造出“你爭我趕，努力向上”的良好工作氛圍，為晉建集團的發(fā)展注入了新鮮的血液。斗轉(zhuǎn)星移，歲月變遷歷經(jīng)了五十年的風風雨雨，晉建集團不知不覺中已矗立在了晉中建筑領(lǐng)域這個金字塔的頂端，是我們每個晉建人的驕傲，因我們的努力拼搏，振興了晉建，創(chuàng)造了屬于我們的輝煌。在欣喜之余，大家決不可以有絲毫懈怠，成績只能代表過去，未來的路會更崎嶇，面臨的挑戰(zhàn)也會更嚴峻，只有集團上下齊心協(xié)力，始終堅持以安全為本，才能乘風破浪，揚帆遠航。
Copyright 2013-2023 All Right Reserved 版權(quán)所有：山西晉建集團有限公司 電話（傳真）：0354－2035808
地址：晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號
郵編：030600
聯(lián)系電話：0354－2035808
郵箱：
jinjianxuanchuan@163.com
1471700760@qq.com
聯(lián)系我們
友情鏈接
