施工現(xiàn)場的安全施工與安全管理主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011和集團(tuán)公司相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法檢查。
此次檢查用表為上級建設(shè)主管部門檢查用表，和之前季度檢查的還是有很大的差異。主要檢查兩項內(nèi)容：一為：項目工程的安全管理的資料。二為：項目工程安全施工的情況。①、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況②、項目部負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員到崗履職情況③、安全教育和安全技術(shù)交底等制度的執(zhí)行情況④、施工現(xiàn)場大型機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行、備案情況⑤、深基坑、施工用電、“三寶、四口”臨邊等；確保檢查不留死角，不留漏洞。對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與糾錯，并在檢查后組織了反饋會議，進(jìn)行總結(jié)和討論，會議后對項目部在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患下發(fā)了安全隱患整改通知單，要求項目所屬公司進(jìn)行督促隱患治理工作。
各項目施工現(xiàn)場和項目安全管理存在的問題：
晉豐一品住宅小區(qū)B區(qū)4#樓（直屬九分公司）
一、安全施工
1、樓內(nèi)地面洞口的封堵、臨邊防護(hù)不到位；2、電梯井防護(hù)不合格，平網(wǎng)與防護(hù)門均不符合規(guī)范要求；3、懸挑腳手架連墻件全部為拋撐，不合格；4、彎曲機(jī)開關(guān)箱與電機(jī)的PE線連接不合格。
二、安全管理
1、深基坑未進(jìn)行專家論證；2、塔式起重機(jī)未備案；3、項目經(jīng)理人證不符；4、施工電梯、腳手架安裝過程無監(jiān)督記錄；5、扣件式鋼管腳手架的鋼管、扣件無檢驗報告。
晉豐一品項目D區(qū)2#樓（同匯分公司）
一、安全施工
1、現(xiàn)場基本處于停工狀態(tài)；2、項目管理人員存在脫崗的情況，安全管理力量薄弱。雖然工程已接近尾聲，但是也不能對安全管理工作有所松懈和怠慢。必須時刻把“安全第一”的理念放在第一位。
二、安全管理
1、項目經(jīng)理人證不符；2、項目經(jīng)理每月帶班次數(shù)不符合要求；3、交底在資料里沒有體現(xiàn)出交底到一線每個作業(yè)人員；4、塔吊司機(jī)、電工、施工升降機(jī)司機(jī)、架子工特種人員證件存在到期未復(fù)核；5、危險性較大的分部分項工程的驗收記錄做的不到位；6、分包單位安全許可證過期。
介休市人民醫(yī)院急診樓（二公司）
一、安全施工
1、球形網(wǎng)架的吊裝要有足夠的技術(shù)和安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程，確保吊裝的安全作業(yè)；2、外墻門式腳手架不合格，未編制可行方案；3、臨邊洞口的防護(hù)還需要加強(qiáng)管理；4、外墻腳手架連墻件缺失，懸挑鋼梁長度不足。
二、安全管理
未建立安全管理方面的資料，項目安全管理基本處于失控的狀態(tài)。
晉中市城區(qū)公租房項目二期一標(biāo)6#樓（直屬一分公司）
一、安全施工
臨時照明及插座未設(shè)置PE線。
二、安全管理
1、項目經(jīng)理帶班存在代寫的現(xiàn)象；2、塔式起重信號司索工特種人員證件到期未復(fù)核；3、交底存在接受人代簽的情況。
晉中市城區(qū)公租房項目二期一標(biāo)6#樓（同業(yè)分公司）
一、安全施工
工程基本處于停工狀態(tài)，暫時沒有安裝作業(yè)工作面。
二、安全管理
1、未簽訂臨時用電安全協(xié)議；2、臨時用電電工特種作業(yè)操作證到期未復(fù)核；3、三級教育卡無、教育臺賬無；4、應(yīng)急救援演練資料不完善，缺演練過程照片。
萬信雅園二期12#樓（同升分公司）
一、安全施工
1、模板支撐體系所用材料與專項方案不符；2、地面洞口多數(shù)未封堵；3、消防器材配置不足。
二、安全管理
1、項目經(jīng)理人證不符；2、項目經(jīng)理帶班記錄全部為代寫；3、卸料平臺未逐層交底，塔吊附著、頂升無交底；4、特種作業(yè)交底接受人人證不符；5、安全技術(shù)交底未逐層交底，接受人有代簽的情況，塔吊附著、頂升無交底記錄，交底不到位；6、安全培訓(xùn)教育日常和班前活動教育簽字不全。
華都2#樓（同和分公司）
一、安全施工
1、現(xiàn)同和公司的生產(chǎn)任務(wù)基本結(jié)束，僅有2人在施工，但有另外兩家施工單位在施工，現(xiàn)場臨邊、洞口的防護(hù)比較差。盡管我們沒有施工作業(yè)，但要與其他施工單位對于洞口、臨邊、設(shè)備明確劃分安全責(zé)任；2、工程主體基本完工，但是外墻和裝潢工程屬于專業(yè)承包作業(yè)，所以在沒有交接工程之前安全工作還是要一如既往的重視安全生產(chǎn)與加強(qiáng)安全管理。
二、安全管理
1、起重設(shè)備的使用過程安全管理資料不完善，還需加強(qiáng)；2、項目經(jīng)理責(zé)任書未簽訂；3、安全教育培訓(xùn)簽到存在復(fù)印的情況；4、特種作業(yè)人員交底接受人與證件不符的情況；5、交底接受人與特種作業(yè)操作證人員不符，交底存在交底不到位的情況；6、項目經(jīng)理人證不符。
平遙尊鼎嘉園3#樓（三公司）
一、安全施工
1、預(yù)留洞口多處未封堵；2、電梯井口及井道防護(hù)不合格。
二、安全管理
1、安全帶合格證未見；2、基坑臨邊防護(hù)無驗收；模板驗收記錄無；3、交底存在簽字不到位的情況；4、特種塔司作業(yè)人員證件到期未復(fù)核；5、安全文明措施費(fèi)無總計劃、無票據(jù)。
太谷豐輝鑫領(lǐng)域商住小區(qū)（同聯(lián)分公司）
一、安全施工
1、主體已經(jīng)完工；2、樓內(nèi)預(yù)留洞口封堵不到位；3、高處作業(yè)吊籃配重個別破損，且數(shù)量不足、安全繩固定位置錯誤且無保護(hù)措施。
二、安全管理
1、項目經(jīng)理人證不符；2、項目經(jīng)理帶班內(nèi)容存在機(jī)打情況，帶班內(nèi)容為代寫，流于形式；3、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)驗收無記錄；4、卸料平臺未逐層交底，架子工安全技術(shù)交底未交底至每個一線作業(yè)人員；5、部分特種作業(yè)人員證件已經(jīng)到期未復(fù)核；6、安全技術(shù)交底和驗收工作做的不到位，還需要加強(qiáng)管理。
左權(quán)縣東長義公租房建設(shè)項目一標(biāo)（同益分公司）
一、安全施工
1、施工電梯未安裝安全防護(hù)門；2、臨邊、洞口防護(hù)不到位；3、臨時用電的PE線未正確連接。
二、安全管理
1、電工、焊工、塔司特種作業(yè)操證件到期未復(fù)核；架子工特種操作證件未見；2、安全教育培訓(xùn)：日常安全培訓(xùn)教育記錄、班前安全活動記錄不完整，數(shù)量不夠；3、施工組織設(shè)計方案未審核審批；臨邊防護(hù)、臨時用電方案審批人不符合要求；4、項目經(jīng)理、專職安全管理員證件與現(xiàn)場人員不符；5、項目經(jīng)理帶班未見記錄資料。
陽城縣惠銘小區(qū)限價商品房1#、2#、3#、4#樓（一公司）
一、安全施工
懸挑腳手架連墻件不合格、單雙排混搭。
二、安全管理
1、安全文明措施費(fèi)用只有臺賬；2、安全教育培訓(xùn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)未見，日常安全培訓(xùn)教育記錄、班前安全活動記錄無；3、項目經(jīng)理帶班不是本人，帶班不認(rèn)真；4、交底和驗收都存在交底不到位，簽字不到位，未逐層交底、驗收；5、基坑的有關(guān)資料未見。
本次檢查中值得表揚(yáng)的項目
1、直一公司承建的公租房二期一標(biāo)6#樓還是一如既往的優(yōu)秀，無論是從施工現(xiàn)場和項目安全管理，都使人感到直一安全管理工作的實和細(xì)，在保持良好的狀態(tài)下，還在努力地創(chuàng)新發(fā)展，走出了自己的管理之路。雖然大家是去檢查，但更多的收獲是能夠?qū)W到他們許多先進(jìn)的工作方法，積極向上，勇于探索，勇攀高峰的精神。
2、同升萬信雅園項目工程面積大，工作量大，工作難度也很大，工程項目又處在繁華大街旁，接受各級主管部門檢查的頻次要高得多，對于年輕的同升公司無疑是極大的考驗。同升公司針對項目的特點(diǎn)和需求，配備了足量的專業(yè)管理人員，日常通過各種形式的檢查、考核，促進(jìn)了一批年輕人的快速成長，給公司儲備了一批優(yōu)秀的管理人才。
3、一公司在最近幾年幾乎沒有什么工程，今年在晉城市陽城縣新開了惠銘小區(qū)工程。該項目盡管距公司非常遠(yuǎn)，工程所在地地勢復(fù)雜，施工難度很大。一公司非常珍惜來之不易的這項工程，經(jīng)過周密細(xì)致的部署，按照集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求并結(jié)合晉城市當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部所有人員的共同努力下，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的高度評價。
4、三公司平遙尊鼎嘉園項目，在從此次檢查中的項目來看，安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作也是相當(dāng)?shù)轿坏?。從檢查過程了解到，今年以來三公司新調(diào)整的安全生產(chǎn)管理班子，盡心盡責(zé)，多次來此項目檢查、指導(dǎo)、考核工作，項目部配置了安全意識強(qiáng)，有豐富管理經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人，大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在平遙展現(xiàn)出了晉建人的風(fēng)采。
共性問題：
1、項目負(fù)責(zé)人普遍存在人證不符的情況，多數(shù)項目安全備案中的項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員均不在崗，人證不符的現(xiàn)象普遍存在；
2、項目經(jīng)理帶班普遍存在代寫的情況；嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度：項目負(fù)責(zé)人的帶班記錄要有班組長簽字確認(rèn)，對于帶班記錄提出的問題，必須明確整改責(zé)任人，不得代寫、不寫，充分體現(xiàn)項目帶班對安全工作的重視；
3、特種作業(yè)人員操作資格證存在到期未復(fù)核的情況；
4、地面洞口封堵不到位，有遺漏的洞口未進(jìn)行封堵；
5、各項目交底均存在沒有交底到每一個一線作業(yè)人員的情況，交底內(nèi)容不全面，交底人錯誤，交底資料簽字、日期填寫不完整。再次強(qiáng)調(diào)：交底一定要交到每一位作業(yè)人員，且要留有書面資料。
以上檢查中存在的不足和問題，已經(jīng)在檢查后對各項目進(jìn)行了全面性的指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見。在今后的工作中，一定要一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。
項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個管理人員工作職責(zé)的同時，要強(qiáng)調(diào)每個員工的安全職責(zé)，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營造良好的安全氛圍。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，堅決做到不安全，不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須落實到每一個人。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實各項安全防范措施。
通過本次檢查，讓大家從中認(rèn)識到了安全工作的要求越來越高、越來越細(xì)，各公司要認(rèn)清安全形勢，切實落實好每個部門、每個崗位的安全責(zé)任，真抓實干，科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行管理，努力創(chuàng)建更多的標(biāo)化工地，為實現(xiàn)晉中建設(shè)集團(tuán)的健康穩(wěn)步發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
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