為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)文化品牌，提升企業(yè)職工隊伍的綜合素質(zhì)，11月16日，集團(tuán)公司第二期晉建大講堂開講，集團(tuán)公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)馬元林主講。集團(tuán)各子分公司、參股企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干100多人參加講座。
馬總從個人成長經(jīng)歷、與公司的結(jié)緣和我與晉建共成長等三方面逐一展開講述，整場講座既立足工作實際，緊扣行業(yè)發(fā)展形勢，又有理論高度，聚焦干部職工迫切需要掌握的經(jīng)營管理知識。講座現(xiàn)場座無虛席，甚至講座的門口都有好多員工站著聽講。結(jié)合多年對建筑行業(yè)的了解，馬總肯定了集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策和制度管理企業(yè)，帶領(lǐng)公司全體員工走出了一條獨具特色的發(fā)展之路，是公司幾十年來雖歷經(jīng)市場風(fēng)云變幻，但一直生存的法寶。但是，為了能夠把企業(yè)發(fā)展得更好、更快，做得更大更強，我們還有幾點需要注意的事項：第一，加強合同管理；第二，提高防風(fēng)險、消隱患的能力；第三，提升全員素質(zhì)；第四，加強對形勢政策的學(xué)習(xí)。
講座最后，馬總以胡耀福進(jìn)門京、周書記的一記耳光、偉大的放棄三個頗具哲理的小故事結(jié)束講座，故事蘊含的廉潔之心、責(zé)任之心、包容之心讓所有人員回味無窮。
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