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做好本職工作與公司共發(fā)展
來源: | 作者:楊俊敦 | 發(fā)布時(shí)間: 2061天前 | 1539 次瀏覽 | 分享到:

楊竣敦,晉建集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司職工,在工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒做出什么驚天動(dòng)地的大事業(yè),但是我可以無愧地說:我盡到了自己的職責(zé),沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的多年培養(yǎng)。2011年被評為“先進(jìn)新人”,2014年至2016年連續(xù)三年被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。
       

 2011年、2012年擔(dān)任松塔水電站榆次送水管線工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)及支持下,帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員獨(dú)立完成了此項(xiàng)工程。由于專業(yè)不對口,只能邊施工邊學(xué)習(xí),施工中積極配合監(jiān)理、業(yè)主,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)配、技術(shù)、資料、結(jié)算工作,最終圓滿完成了施工任務(wù),得到了業(yè)主及監(jiān)理的好評。

 2013年公司外派我負(fù)責(zé)瀟河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程2011年度第三批施工01標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,由我一人帶領(lǐng)兩個(gè)施工班組長,從抓現(xiàn)場開始,并擔(dān)任技術(shù)員,現(xiàn)場放線、交底,檢查施工質(zhì)量,整理內(nèi)業(yè)資料,辦理進(jìn)度結(jié)算,同時(shí)與業(yè)主及掛靠公司辦理財(cái)務(wù)上的手續(xù),工程完工、竣工驗(yàn)收工作,不但學(xué)到了很多以前沒接觸到的知識(shí),而且配合施工隊(duì)按期完成此項(xiàng)工程。

 2014年至2015年回到公司,擔(dān)任公司技術(shù)科技術(shù)員及部分供熱施工項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,積極同公司各項(xiàng)目管理人員溝通,熟悉現(xiàn)場及圖紙,編制施工方案及技術(shù)交底,去現(xiàn)場辦公解決技術(shù)問題;每年的7月至11月期間擔(dān)任部分供熱項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,蹲守施工現(xiàn)場,與勞務(wù)人員同吃同住,安排施工任務(wù),解決現(xiàn)場技術(shù)問題,辦理施工簽證單及結(jié)算工作,積極配合業(yè)主,圓滿的完成工程項(xiàng)目的施工及結(jié)算工作。

 2016年至今公司派我擔(dān)任晉豐一品項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,此工程為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程,同時(shí)也是市政府重點(diǎn)工程。工程2014年開工,我們屬于半路接手工程,項(xiàng)目部管理人員全部為新人,不熟悉現(xiàn)場,開工后積極與現(xiàn)場甲方、監(jiān)理溝通,改善關(guān)系,并在施工過程中,嚴(yán)格要求自己及管理人員,按規(guī)范施工,以土建施工為主,積極配合,得到了業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的好評。施工中,我一直以主人翁的態(tài)度,思考問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)業(yè)主溝通,變更不合理的設(shè)計(jì)及材質(zhì),將礦物絕緣電纜變更為普通YJV耐火電纜,2根鑄鐵排水立管變更為1根雙壁消音排水立管,供熱主管道高、中、低區(qū)供熱系統(tǒng)變更為中、低區(qū)供熱系統(tǒng),為公司節(jié)約建設(shè)成本約380萬元。在項(xiàng)目日常管理中,本著服務(wù)甲方、服務(wù)施工班組的思想,以身作則,嚴(yán)格要求項(xiàng)目部管理人員,按照公司的規(guī)章制度工作。

   在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我在工作中取得了一些成果,受到了大家的認(rèn)可,但我感到最多的是責(zé)任和及自身的不足。在接下來的工作中,我將扎扎實(shí)實(shí)、無怨無悔投入到工作中,做出更大的貢獻(xiàn),為公司爭光,是我應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。在技術(shù)及管理領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)開展工作,為公司的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。