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堅(jiān) 持
來源:五公司 | 作者:張 辛 | 發(fā)布時(shí)間: 2050天前 | 1137 次瀏覽 | 分享到:
“堅(jiān)持”就是自己不倒的意志,從2008年7月畢業(yè)后來到了晉中建設(shè)集團(tuán)直屬一分公司怡園酒莊三期工程工作,當(dāng)時(shí)我擔(dān)任施工員一職,那時(shí)我吃苦耐勞、認(rèn)真工作、及時(shí)掌握技術(shù)要領(lǐng)和施工工序組織生產(chǎn)施工。2013年來到南海頤苑項(xiàng)目,我是擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目單體較多,處理問題不斷增多,提高了我的技術(shù)及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2014年由于工作需要我分流到五公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。
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“堅(jiān)持”就是自己不倒的意志,從2008年7月畢業(yè)后來到了晉中建設(shè)集團(tuán)直屬一分公司怡園酒莊三期工程工作,當(dāng)時(shí)我擔(dān)任施工員一職,那時(shí)我吃苦耐勞、認(rèn)真工作、及時(shí)掌握技術(shù)要領(lǐng)和施工工序組織生產(chǎn)施工。2013年來到南海頤苑項(xiàng)目,我是擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目單體較多,處理問題不斷增多,提高了我的技術(shù)及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2014年由于工作需要我分流到五公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。
     

很多項(xiàng)目經(jīng)理都是建校畢業(yè)的,我也期待成為一名項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)然這少不了背后的努力和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),在怡園酒莊項(xiàng)目,從事的項(xiàng)目種類多,有地下結(jié)構(gòu)、有鋼結(jié)構(gòu)、有工業(yè)建筑、有清水建筑、有石砌拱形結(jié)構(gòu)等,逐漸積累了豐富的項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),在工作中,我努力認(rèn)真,不懂不通的虛心向師傅請(qǐng)教指導(dǎo),自身又專研學(xué)習(xí),研究施工方案和實(shí)操,遇到困難和問題,從不回避,積極面對(duì),從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。怡園項(xiàng)目的圓滿結(jié)束,也為我的項(xiàng)目管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2013年來到了南海頤苑項(xiàng)目,此項(xiàng)目為住宅商業(yè)小區(qū),此項(xiàng)目分三期施工,設(shè)備周轉(zhuǎn)量及主材使用量大,我意識(shí)到大的項(xiàng)目尤其要在設(shè)備使用、材料如何節(jié)約做工作,做了重點(diǎn)分析,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),在設(shè)備上項(xiàng)目自行制作重復(fù)便捷式設(shè)備,降低人工安裝費(fèi)及設(shè)備損失費(fèi),在混凝土方面,研究模板支設(shè)方案,即不影響規(guī)范要求,又將施工方法改進(jìn),進(jìn)過監(jiān)督實(shí)施使模板損耗耗量降低,凝土結(jié)余量達(dá)到5%,鋼筋方面他更是進(jìn)行放樣審核,優(yōu)化下料方案,重點(diǎn)下料把控,使鋼筋工程做到不浪費(fèi)、不多用、工完料盡。與項(xiàng)目的全體人員有效配合,使預(yù)算、采購(gòu)、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)控制來達(dá)到成本有效降低,進(jìn)過此項(xiàng)目的成本管理,使我在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上得到了很多經(jīng)驗(yàn)。

   隨著2015年晉中市1501工程的開工,迎來了執(zhí)業(yè)生涯的新挑戰(zhàn),此工程在本市僅此一例,沒有工程可以參考,項(xiàng)目為全地下人防項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、基坑開挖此建筑四周均已有建筑物,基坑開挖后,他面臨無(wú)施工場(chǎng)地,由于是人防工程此項(xiàng)目的含鋼量是普通建筑的10倍,在這狹小的場(chǎng)地,制作好的鋼筋半成品無(wú)堆放場(chǎng)地,不提前制作又供應(yīng)不上生產(chǎn)需要,在這工期非常緊張的情況下,他反復(fù)思考,采取了24小時(shí)不間斷生產(chǎn),組織配備制作人員,與材料供應(yīng)商約定,按照我方的材料計(jì)劃單每天準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)鋼材,保證項(xiàng)目的正常生產(chǎn)。

  高大模板施工現(xiàn)在雖然常見,但高大超重支撐體系施工在此項(xiàng)目出現(xiàn),支撐高度達(dá)8.1米,每平米荷載達(dá)30KN,此支撐體系關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全,對(duì)此我組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)此難點(diǎn)編制了專項(xiàng)施工方案,組織專家論證,通過了專家論證后,組織操作人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)學(xué)習(xí),架體搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查指導(dǎo),搭設(shè)完成后又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)堆載試驗(yàn),保證架體的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性達(dá)到設(shè)計(jì)要求,最后混凝土澆筑完成,架體無(wú)任何變形,保證了施工質(zhì)量,盡到了該盡的責(zé)任。

  1501項(xiàng)目又遇到了新難題,高標(biāo)號(hào)大體積大方量混凝土施工,混凝土標(biāo)號(hào)為C60,每次的澆筑量都在3000立方以上,混凝土厚度達(dá)到1.2米,澆筑時(shí)間基本為3天3夜,我組織技術(shù)人員先編制專項(xiàng)施工方案,召集各參建方,統(tǒng)一安排施工任務(wù),人員配備上最為重要,專調(diào)用公司的骨干,配備專職要分成三班倒,保證澆筑的順利進(jìn)行,混凝土供應(yīng)商出方案保證泵送設(shè)備和混凝土的供應(yīng),建設(shè)單位配合混凝土供應(yīng)商保證道路的暢通車輛通行證的辦理,工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備,從交底到材料檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工,保證大體積混凝土連續(xù)澆筑的施工質(zhì)量,經(jīng)過不停的奮戰(zhàn),各方的得力配合圓滿的完成了澆筑任務(wù)。

1501項(xiàng)目不僅是對(duì)我的一個(gè)提升,也是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、意志力的全面提升。

    我完成的每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)挑戰(zhàn),并能做到成功,這源于“堅(jiān)持”,工作中有低落迷茫的時(shí)候,也有快挺不住的時(shí)候,但是自己心里知道堅(jiān)持就是勝利這個(gè)真理,就這樣堅(jiān)持一步一步走來才換來今天的成功,在未來的成功路上并不擁擠,堅(jiān)持就是勝利。