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 劉文英，1979年12月生，大學本科，工程師，一級建造師?，F(xiàn)任山西晉建集團五建有限公司總工程師。
     

 2000年7月，從山西省建筑工程學校工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)。2000年9月至2014年7月，在晉中建設集團第一項目部、直屬一分公司任資料員、技術員、項目技術負責人、分公司技術主管等職。2014年7月至今,在山西晉建集團五建有限公司任總工程師。

 我擔任五建有限公司總工程師以來先后帶領五公司及同力分公司技術質量團隊獲得山西省優(yōu)質結構工程3項，中國建筑業(yè)協(xié)會全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果1項，山西省優(yōu)秀QC小組活動成果5項，并在建設工程專業(yè)期刊上發(fā)表學術論文4篇。

不忘初心，砥礪前行

 2014年7月，集團公司領導決定五公司重組。四年來，“質量是企業(yè)的生命、以質量樹立品牌”是五公司一貫堅持的質量管理理念，而“科學、創(chuàng)新”是技術管理不斷追求的目標。經過四年的摸索，由我?guī)ьI五公司技術質量科建立起一套嚴密、協(xié)調、高效的技術質量保證體系，實現(xiàn)了施工技術質量管理的制度化、標準化，攻克了一項又一項技術難題。

 攻克的第一項技術難點為高大模板支撐系統(tǒng)施工。近四年施工的晉中市第一人民醫(yī)院遷建項目三標段和晉中市1501項目有多處高支模區(qū)域，實施前采用PKPM施工系列軟件及廣聯(lián)達BIM模架軟件，進行專項設計計算，編制了詳細的、可操作性較強的高支模專項施工方案，一次通過了專家組論證。高大模板支撐系統(tǒng)工程高標準、高質量完成，為公司贏得了良好的社會聲譽。

 通過總結，在《山西建筑》上發(fā)表了題為《高大模板支撐體系的設計與施工措施》的論文。

 第二個技術難點為大體積、高強度砼施工。晉中市1501工程筏板基礎厚度為0.8m，部分厚度為1.1m；地下二層頂板厚度為1.2m；地下一層頂板厚度為0.8m，采用C60 P8高強砼。

 施工前制定了合理的施工方案，優(yōu)化了施工工序；實施過程中嚴格按照施工方案相關要求執(zhí)行；完成后的砼構件外光內實、尺寸準確、節(jié)點清晰、顏色均勻，整體觀感良好，達到清水砼質量標準。經建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同核定，裝飾裝修工程施工時，頂棚、內墻面不做抹灰，直接進行涂裝工程。加快了施工進度，節(jié)約了施工成本。

 技術難點三——大跨度、大截面梁、結構找坡頂板砼施工。晉中市第一人民醫(yī)院遷建項目三標段食堂報告廳三層頂板為結構找坡屋面板，高低差為400mm，且梁跨度最大達24m，梁最大截面為500×1600mm。

 混凝土施工時采取垂直于主梁由西向東、從低處向高處分層澆搗，一次澆筑成形。實施后整體觀感良好，晉中市第一人民醫(yī)院遷建項目三標段被評為“山西省優(yōu)質結構工程”。

 第四項技術難點：2017年4月，我們接到人民醫(yī)院項目地下污水處理工程圖紙，建設單位要求3個月主體工程全部完工。經圖紙會審、現(xiàn)場勘查并查看地勘報告，該工程基坑開挖深度為8.05m，周邊環(huán)境、地質條件、水文地質條件較為復雜，需要對深基坑進行支護和降水。經過對幾種施工方案的優(yōu)選，我們決定采用拉森鋼板樁對深基坑進行支護，采用管井進行降水。這是我們首次采用拉森鋼板樁對深基坑進行支護，施工前，我們與分包單位共同編制并通過專家論證了《基坑支護及降水專項施工方案》。在實際施工過程中，我們嚴格按照施工方案施工，保證了施工安全與工程進度。

 同時，通過總結，我們形成了《拉森鋼板樁基坑支護施工工法》和《井點降水自動水位控制系統(tǒng)施工工法》，并在《山西建筑》發(fā)表了題為《拉森鋼板樁支護及管井降水工程施工》的相關論文，為以后的同類工程總結了經驗。

引進先進技術，推進管理精細化

 企業(yè)管理和項目管理要達到精細化管理，也就是標準化、規(guī)范化管理，還需要我們不斷的努力，在此過程中，積極推廣應用BIM技術，提升項目施工管理水平，是實現(xiàn)企業(yè)、項目管理精細化的重要手段。2016年，在我的積極推動下，公司引進了BIM鋼筋云翻樣軟件，并組織在王湖熱源廠項目主廠房工程中進行了試點應用。將BIM云翻樣軟件鋼筋翻樣出料單與勞務手工出料單進行分析對比，快速且準確的料單不僅為后期鋼筋制作及鋼筋綁扎節(jié)約了時間，采用最優(yōu)的下料方式進行優(yōu)化下料設計也為節(jié)省材料成本、降低工程造價提供了保障。

 2017年，公司又購買了斑馬·夢龍網絡計劃軟件。我們從投標技術標方案制作，到施工前期施工方案編制、施工現(xiàn)場布置、施工進度編排，再到施工過程中現(xiàn)場質量、安全、進度、成本管控，積極應用這些BIM軟件，取得了階段性成果。

 今后，我們將積極與市場接軌，積極學習、引入BIM技術，加快BIM技術落地，不斷提高我們的市場競爭力。

抓崗位培訓，強員工素質

 在當今建筑技術飛速發(fā)展的時代，人員素質是非常關鍵的，只有培養(yǎng)一支高素質的隊伍，才能給企業(yè)帶來生機和希望。我作為工程師，配合各部門提高員工素質義不容辭。

 2014年底，我針對五公司重組后新進人員較多的情況下，與孫茂經理研究后決定召開五公司首屆職工述職及內部經驗交流會，會議要求所有在崗人員全部參加，主講人員將講義制作成PPT進行講解。這種培訓形式在公司內部造成了很大的反響，職工們都說交流會形式上較傳統(tǒng)的培訓授課模式形式活潑、更容易接受，并且給了大家一個展示自我的機會。在后續(xù)的幾年中，我們一直堅持組織這種形式的培訓。

在日常的工作中，事事嚴格要求自己注重對新員工的培訓，利用自己實際工作經驗，教導他們如何運用理論聯(lián)系實際；在生產工作中，合理安排工作任務，讓員工在不同的任務中培養(yǎng)自己的自信心和榮譽感，使他們自覺融入公司中，整體的綜合素質得到很大提高！

遵章守紀，嚴于律己

我在工作生活中嚴于律己，作風扎實細致，嚴謹認真。尤其注重發(fā)揮技術崗位人員的服務、監(jiān)督和檢查的作用，積極主動搞好與其他部門之間協(xié)作配合、團結共事，倡導正風正氣。作為工程師，能處處以大局利益為先，注重細節(jié)管理；艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起；以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，始終保持良好自身形象。