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在變革中尋找機遇
來源:三公司 | 作者:王維兵 | 發(fā)布時間: 2050天前 | 1306 次瀏覽 | 分享到:
山西晉建集團五十五年的風(fēng)雨歷程,鑄就過輝煌,經(jīng)歷過低谷!然而,他依然矗立在晉中大地;依然為晉中大地默默奉獻著,拼搏著,努力著,成為當(dāng)今晉中城市建設(shè)中一顆耀眼的明珠,而最值得我們贊揚的就是近5年的晉建集團走過的艱辛歷程。 我作為一名管理人員,從1990年調(diào)入晉建三公司以來,從事財務(wù)管理工作10余年,2001年至今一直從事質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等管理工作,2012年5月?lián)瘟巳靖苯?jīng)理,負責(zé)全面生產(chǎn)管理工作,我也最能體會這幾年工作的難處,在新舊交替,人員不足,技術(shù)落后,任務(wù)沒有的情況下,如何生存都是難題,更不用說如何發(fā)展壯大了。然而在集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,為我們指方向,攬工程,給予了我們最大的幫助,讓我們有了新的起點。

山西晉建集團五十五年的風(fēng)雨歷程,鑄就過輝煌,經(jīng)歷過低谷!然而,他依然矗立在晉中大地;依然為晉中大地默默奉獻著,拼搏著,努力著,成為當(dāng)今晉中城市建設(shè)中一顆耀眼的明珠,而最值得我們贊揚的就是近5年的晉建集團走過的艱辛歷程。

我作為一名管理人員,從1990年調(diào)入晉建三公司以來,從事財務(wù)管理工作10余年,2001年至今一直從事質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等管理工作,2012年5月?lián)瘟巳靖苯?jīng)理,負責(zé)全面生產(chǎn)管理工作,我也最能體會這幾年工作的難處,在新舊交替,人員不足,技術(shù)落后,任務(wù)沒有的情況下,如何生存都是難題,更不用說如何發(fā)展壯大了。然而在集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,為我們指方向,攬工程,給予了我們最大的幫助,讓我們有了新的起點。
     

在擔(dān)任三公司生產(chǎn)經(jīng)理期間我?guī)ьI(lǐng)和組織本公司相關(guān)部門認真貫徹和落實國家有關(guān)政策規(guī)范規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn),安全達標、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,努力完成上級和公司交給的各項任務(wù),圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標,工作中積極配合公司經(jīng)理抓好生產(chǎn),促進效益,重視質(zhì)量,確保安全。幾年來未發(fā)生任何工程質(zhì)量、安全等級事故。2014年至2016年三年共計完成生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)值約10 億元;其中:2014年完成生產(chǎn)產(chǎn)值4.41億元,2015年完成生產(chǎn)產(chǎn)值  4.19 億元,2016年完成 2.81億元,在此期間獲得省級標準化工地一項,市級標準化工地八項,2014年度獲得市級頒發(fā)的“安全標準化先進單位”稱號。同時我也積極為公司承攬工程業(yè)務(wù),如靈石南頭村改造項目和榆社縣文體運動中心室內(nèi)外管網(wǎng)項目等。作為一名企業(yè)基層干部,我堅持恪盡職守,任勞任怨,立足本分盡自己的綿薄之力為企業(yè)出謀劃策。

2016年我在擔(dān)任三公司工會主席期間,積極努力,任勞任怨,以保障廣大職工利益為目標,想職工所想,急職工所急,認真做好工會工作,作為工會主席工作離不開職工,想企業(yè),愛職工,幫職工,永葆企業(yè)生機活力為宗旨,在積極完成集團公司工會交給的各項任務(wù)以外,積極配合三公司黨支部的工作,在三公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下三公司工會連續(xù)幾年組織為全體職工進行一次健康體檢;為特困職工韓普通等6人申請幫扶救助金;為退休殘疾人孫德云制作上樓爬梯等等;積極參加集團公司組織的職工趣味運動會,并獲得第一屆和第二屆兩屆的團體第二名的好成績;2016年在冬季不忙的季節(jié)組織了全體三公司職工參加的書法、繪畫、刺繡及工藝品手工制作作品展覽,提高了職工文化修養(yǎng),活躍了企業(yè)文化氛圍,增強了職工凝聚力。

再回首,過去已遠走,

再回首,我心依舊,不管明天要面對多少困難和險阻

我要堅定不移在晉建集團的帶領(lǐng)下,建設(shè)好我們的家園,為我們更加美好的明天而努力!

晉建集團我為你而自豪!??!