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25歲，擔任晉中市國土資源局辦公樓安裝工程項目經(jīng)理；36歲，擔任晉建集團直屬一分公司總經(jīng)理；37歲，擔任晉建集團同力分公司、晉建集團第五建筑工程有限公司總經(jīng)理；39歲，兼任晉建集團設備安裝工程有限公司總經(jīng)理……

一連串常人不能企及的榮譽背后，是孫茂事不避難、勇往直前的職業(yè)精神。從業(yè)十八年，他對領導交待的任務無一不順利完成，也因此成就了充實人生。
         

出身貧困農(nóng)家的孫茂，吃苦耐勞，對艱苦環(huán)境似乎有天生的適應能力。省建校畢業(yè)后，學校推薦到晉中建設集團成了直屬一分公司施工一線的一名施工員。從上崗的第一天就與工人師傅們同吃同住同上下班。白天深入施工現(xiàn)場，晚上做核算工作整理內(nèi)業(yè)資料。2002年，晉中市錦綸路改造項目在關鍵時期恰逢雨季，最緊張的時候，他一周沒離過現(xiàn)場，累了就鉆水泥排水管中瞇一會兒。用他自己的話形容一周經(jīng)歷了五次“駱駝祥子”的烈日和暴雨下，同事們開玩笑地說當時的他和流浪人員著裝看起來沒什么差別。

在晉中國土資源局辦公樓主體施工階段，孫茂還兼任砼專項施工負責人，每天晚上跟班澆筑砼，隨著砼一寸寸筑成大廈，他自己也總結出了一套砼施工質量通病的防治措施，這些源于一線的寶貴經(jīng)驗，最終讓他順利通過了工程師職稱論文答辯。在施工中遇到復雜的工序總能想出好的點子，晉中國土局辦公樓原設計走廊內(nèi)外突的柱子就因他的合理建議而變更取消，并且獲得了“山西省安全質量標準化工地”及山西省質量最高獎“汾水杯”。因此他也被大家尊稱為“茂工”。

怡園酒莊二期項目，孫茂真正開始了項目經(jīng)理職業(yè)生涯。這個項目很有特點，工程驗收由香港設計師一個人說了算，尺寸精確到了毫米，而且建筑圖是英文標注。因設計者兩地溝通困難，工程一邊設計一邊施工，一邊改進施工方案，工程難度之大，技術含量之高難以想象。當時除了質量上的嚴防死守，最困難的要數(shù)夾在兩地設計人員中間做溝通工作。香港設計師在設計意圖的體現(xiàn)和尺寸上寸步不讓，內(nèi)地設計師在設計規(guī)范上堅守原則，最終項目部在孫茂經(jīng)理的帶動下，以壯士斷腕的決心和真誠的態(tài)度，打動了雙方。在這個項目上香港人嚴謹認真的做事風格，挑剔嚴守的質量意識，重合同守信用，誠信、無私的商業(yè)精神以及植根于心底的法制意識都給了他洗精伐髓的歷練。一年多的磨練，最終二期圓滿竣工，順利拿下三期。

怡園項目驕人的業(yè)績，也讓孫茂被選舉為晉建集團直屬一分公司經(jīng)理，開啟了他職業(yè)經(jīng)理的生涯，用他的話說“怡園的經(jīng)歷比看多少管理學的書都管用”。

孫茂任職直屬一分公司經(jīng)理一年多的時間，施工產(chǎn)值突破億元，管理團隊突破60人，項目回款百分之七十，多年舊賬全部結算清楚，并收回百分之九十欠款。晉中市開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院項目獲“省優(yōu)質結構獎”和“晉中市安全文明工地”稱號。他把公司管理的規(guī)規(guī)矩矩，帶動晉建直屬一分公司項目管理上了一個新臺階。

2014年7月，因集團平衡發(fā)展需要，孫茂含淚離開了奉獻過十四年青春和熱血的直屬一分公司，被集團董事會任命為集團第五建筑工程有限公司經(jīng)理，上任開始積極承攬施工任務，擔任起“晉中市第一人民醫(yī)院遷建項目三標段項目”施工總指揮。該工程也成為最先完成施工任務、交付裝修單位，取得“山西省建筑安全標準化工地”和“山西省優(yōu)質結構工程獎”，為企業(yè)在晉中大地樹立了良好的聲譽。

晉建五公司在孫茂帶領下，重新整頓人事崗位，勸退十年以上在冊不在崗人員85人，重新整合有學歷、有技術的專業(yè)人員59人。整合后項目管理團隊平均年齡29周歲，公司換發(fā)了生機。2014年、2015年連續(xù)兩年被評為晉中市優(yōu)秀建筑企業(yè)。

2015年年終總結會上，集團董事長張建寶特別表揚了這位勇于擔當?shù)淖庸窘?jīng)理，他說：“孫茂帶領的團隊就是晉建的一面旗幟，直屬一分公司和五公司是晉建的兩列動車，為晉建集團贏得了榮譽”。獲得領導嘉獎的同時，孫茂又多了一副重擔——晉建集團設備安裝工程有限公司經(jīng)理，成了晉建集團自成立以來唯一一位雙子公司經(jīng)理。

對于肩上的重擔，孫茂這樣解釋“做事要有正氣，做人要有義氣，心存敬畏，常懷感恩”。同事們都明白，自他的職業(yè)經(jīng)理生涯開始那天，孫茂一刻也沒輕松過，有擔當、有夢想的孫茂必將為公司開啟新時代，續(xù)寫新輝煌。