欧美特黄a级高清免费看片,成人午夜毛片,午夜视频在线观看网站,免费毛片在线视频

 
在線咨詢
電話(傳真):
山西晉建集團(tuán)有限公司
0354-2035808?
企業(yè)文化
企業(yè)文化
干好今天的現(xiàn)場 迎接明天的市場
來源:集團(tuán)公司 | 作者:張寧軍 | 發(fā)布時間: 2026天前 | 4902 次瀏覽 | 分享到:
初入晉建,卻以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)展示了一個在繁華浮世中恪盡職守、開拓創(chuàng)新的高大形象,在張寧軍的帶領(lǐng)下,晉建集團(tuán)中天瑞德分公司揚(yáng)帆起航,筑夢前行。

初入晉建,卻以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)展示了一個在繁華浮世中恪盡職守、開拓創(chuàng)新的高大形象,在張寧軍的帶領(lǐng)下,晉建集團(tuán)中天瑞德分公司揚(yáng)帆起航,筑夢前行。

張寧軍,江蘇如皋人,2016年4月被晉建集團(tuán)任命為副總經(jīng)理。2016年6月集團(tuán)公司成立中天瑞德分公司,任命張寧軍為分公司經(jīng)理。他由此在晉建集團(tuán)這個大平臺上開啟了人生一段新的旅程。他任職以來,熱愛本職工作,大膽進(jìn)行改革,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中勇于拼搏,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),取得了可喜成績,得到了集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
          
                  
改革創(chuàng)新 穩(wěn)中求進(jìn)

上任伊始,張寧軍首先想到是如何加強(qiáng)經(jīng)營管理,充分調(diào)動經(jīng)營工作人員的積極性,加強(qiáng)經(jīng)營工作人員的責(zé)任性。

基于此,他做了大量的調(diào)查了解工作,廣泛征求意見,制定了富有特色的經(jīng)營策略和公司發(fā)展路線:第一是公司組織架構(gòu)的完善:基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,針對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,既無空白、也無重疊,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展;第二是公司核心團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。組建核心人才隊(duì)伍,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,使公司擁有穩(wěn)固而可靠的核心人才團(tuán)隊(duì),在競爭市場上占據(jù)主動,爭得先機(jī),奠定企業(yè)后續(xù)發(fā)展的實(shí)力。第三是工程項(xiàng)目管理:以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心,組建好項(xiàng)目管理班子,編制直營施工和合作經(jīng)營的“工程項(xiàng)目管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化全過程管理,通過項(xiàng)目管控制度和流程,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第四是開拓市場,運(yùn)用各種資源承攬業(yè)務(wù), 在分公司樹立全員搞經(jīng)營的思想,對經(jīng)營工作實(shí)行承包責(zé)任管理,并根據(jù)經(jīng)營過程上出現(xiàn)的問題及時調(diào)整承包范圍和內(nèi)容,不斷完善,制訂了經(jīng)營管理責(zé)任追究及獎勵辦法,極大地調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,強(qiáng)化了責(zé)任性。
                  
開拓經(jīng)營 搶占市場

在開展經(jīng)營活動中,張寧軍大膽解放思想,開拓進(jìn)取,實(shí)施自營為主,聯(lián)營為輔的經(jīng)營策略,為搶占市場,擴(kuò)大版圖做出了不懈的努力。

具體行動中,張寧軍建立信息網(wǎng)、人脈網(wǎng),及時掌握經(jīng)營信息,使承攬任務(wù)有明確目標(biāo);發(fā)動員工全員經(jīng)營,要求在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要有干一想二的思想,從現(xiàn)場安全文明管理、質(zhì)量管理,以及日常與建設(shè)方溝通等方面嚴(yán)格要求,同時積極主動協(xié)助聯(lián)系人做好項(xiàng)目跟蹤工作,為進(jìn)一步承接工程打好基礎(chǔ);根據(jù)山西施工企業(yè)飽滿、基建任務(wù)少的特點(diǎn),跳出山西小圈子,把目標(biāo)放在全國各地,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)占領(lǐng)了部分市場。兩年來,他帶領(lǐng)分公司經(jīng)營人員及項(xiàng)目經(jīng)理,跟蹤項(xiàng)目十幾個,總造價(jià)達(dá)45億,輻射山西省內(nèi)各市及石家莊、張家口、邢臺、河南、四川、海南、北京等?。ㄊ小^(qū))。目前在施項(xiàng)目8項(xiàng),概算工程總造價(jià)33億元;其中截止2018年底已經(jīng)完成產(chǎn)值4億多元,2019年跟蹤項(xiàng)目四個,預(yù)計(jì)工程造價(jià)在12億元左右,為分公司下一步穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
                  
任勞任怨  樂于奉獻(xiàn)

工作任勞任怨,無私奉獻(xiàn),是張寧軍一大特點(diǎn)。

任現(xiàn)職之前,張寧軍是一個同時擁有一家建筑總承包貳級施工企業(yè)和一家勞務(wù)服務(wù)有限公司的董事長,每年都有工程任務(wù)在手,經(jīng)濟(jì)收入是可想而知的。聘任為晉建集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理后,由于要兼顧多家公司的發(fā)展,人員多,包袱重,分布面廣,又加之房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處于蕭條時期,剛開始連工資都不能按時發(fā)放,更談不上獎金、福利,有時還得自己掏腰包來保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn);對他個人經(jīng)濟(jì)利益來說影響非常大。

即便如此,張寧軍不計(jì)較個人得失,他想到的是晉建集團(tuán)公司的發(fā)展,總想著怎樣為集團(tuán)公司打開省外市場:承攬任務(wù)是第一步,任務(wù)到手后還要考慮如何運(yùn)作經(jīng)營,考慮怎么干才能有效益,怎么運(yùn)作才能在省外市場為集團(tuán)公司留下聲譽(yù),從而保證晉建集團(tuán)省外市場的經(jīng)久不衰。為這一切,他拼命工作,走南闖北,東奔西忙,只要有業(yè)務(wù),不管氣候環(huán)境多惡劣,路途有多遠(yuǎn),他都親自去聯(lián)系。

大家都知道,干建筑的經(jīng)常都會覺得胃不舒服,張寧軍一邊吃藥一邊工作,有時一天就得應(yīng)付好幾波,扭轉(zhuǎn)了許多尷尬的局面,贏得了談判方和合作方的好評和信任。為了承攬施工任務(wù),他不分白天晚上,節(jié)假日基本不休息,充分利用晚上和節(jié)假日等有利時機(jī),聯(lián)絡(luò)感情,建立業(yè)務(wù)往來,取得了明顯的效果;分公司的職工都說,張總經(jīng)理為大家舍小家。

由于張寧軍的勤奮工作,晉建集團(tuán)有限公司中天瑞德分公司取得了集團(tuán)公司這兩年來最好的經(jīng)營業(yè)績,為晉建集團(tuán)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

未來,張寧軍的腳步不會停下,他將始終堅(jiān)持以德為先,以誠實(shí)守信為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新的思路去迎接新的挑戰(zhàn),并要求在建項(xiàng)目堅(jiān)持只有干好今天的現(xiàn)場才有明天的市場這個觀念,為晉建集團(tuán)在省外市場繼續(xù)增添色彩、贏得贊譽(yù)。