近日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅(jiān)，集團(tuán)董事、三公司經(jīng)理李靜，集團(tuán)董事、五公司經(jīng)理孫茂，市場處處長段俊，中天瑞德分公司經(jīng)理姚作杰等領(lǐng)導(dǎo)赴成都分公司考察調(diào)研。成都分公司經(jīng)理余雷、總工何玉強(qiáng)以及項(xiàng)目部工作人員陪同。
調(diào)研期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行深入天宮山項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行了全面了解，同時(shí)檢查了臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全文明施工等情況，聽取了項(xiàng)目部關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況匯報(bào)，對項(xiàng)目部取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了新要求：一是要確保國有資產(chǎn)保值增值，強(qiáng)化融資成本管控、合同管理，保證項(xiàng)目收益，同時(shí)要提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識。二是要科學(xué)謀劃、強(qiáng)化統(tǒng)籌。要狠抓質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，強(qiáng)化成本管控和施工現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目安全高質(zhì)高效推進(jìn)。三是要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)工作，完善應(yīng)急預(yù)案相關(guān)資料，全面排查安全隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。四是要規(guī)范各類工程資料的完整性，保證合同履約的嚴(yán)謹(jǐn)性。做好工程類款項(xiàng)支付計(jì)劃，提高資金使用效率。
成都分公司經(jīng)理余雷代表項(xiàng)目部表示將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的指示和要求，積極做好項(xiàng)目后期階段安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的管理工作，切實(shí)開展好隱患排查、教育培訓(xùn)等工作，為項(xiàng)目安全順利完工保駕護(hù)航。
隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行到成都市簡陽賈家鎮(zhèn)上水名都項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，就項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解工程概況、現(xiàn)場環(huán)境及背景情況。在成都分公司會議室聽取了分公司總工何玉強(qiáng)對上水名都項(xiàng)目的可行性報(bào)告，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行分析了項(xiàng)目的可預(yù)見性困難和問題風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出了意見和建議，并對項(xiàng)目的定位提出了明確方向，要求分公司進(jìn)一步完善項(xiàng)目實(shí)施方案，完善相關(guān)資料，對各環(huán)節(jié)提出閉環(huán)管理方案，以便集團(tuán)公司快速決策，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。
會上，成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司及項(xiàng)目的重視、關(guān)心和支持，表示在今后的管理和工程建設(shè)中，將帶領(lǐng)公司全體人員嚴(yán)格遵守上級部門相關(guān)規(guī)定，排除萬難，嚴(yán)格規(guī)范施工，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效向前推進(jìn)，樹立良好的企業(yè)形象。
郵箱：
jinjianxuanchuan@163.com
1471700760@qq.com
