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田智英回憶1973—1983年公司歷史
　　今年已經(jīng)75歲的田智英師傅精神矍鑠、思維敏銳，四十多年建筑業(yè)生涯的歷練使他成為晉中建筑業(yè)擁有獨(dú)特技術(shù)的佼佼者。
　　初見田師傅，其話題就從1971年來(lái)公司參加的第一個(gè)工程開始，一直談到退休后加入的建筑物鑒定與加固專業(yè)委員會(huì)理事方面的工作。
　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　田智英老同志講述公司歷史　　　

　　1971年，年僅34歲的田智英從不遠(yuǎn)萬(wàn)里的貴州省計(jì)委回到自己家鄉(xiāng)的晉中地區(qū)建筑工程公司。這一干就是26年，直至退休。70年代初，文革的浪潮還沒(méi)有完全退去，這從公司當(dāng)時(shí)的名稱“晉中建筑公司革命委員會(huì)”也可以看得出來(lái)。公司當(dāng)時(shí)有職工1500多名，下設(shè)辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、總務(wù)科、料具科、衛(wèi)生所、武裝部、財(cái)務(wù)科，下屬第一至第三施工隊(duì)、安裝隊(duì)、預(yù)制加工廠。當(dāng)時(shí)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突飛猛進(jìn)。公司職工急切盼望著早日恢復(fù)正常生產(chǎn)，但是動(dòng)亂年代反革命集團(tuán)推行的極左路線使我國(guó)的企業(yè)管理受到嚴(yán)重的破壞，許多企業(yè)形成了“勞動(dòng)無(wú)定額、工時(shí)無(wú)記錄、生產(chǎn)無(wú)考核”的混亂局面。公司當(dāng)時(shí)存在最嚴(yán)重的問(wèn)題就是：生產(chǎn)技術(shù)滯后，企業(yè)秩序混亂，經(jīng)濟(jì)效益滑坡。
　　70年代中期，每一名建筑職工的大體人均年產(chǎn)量，美國(guó)100平方米，日本80，蘇聯(lián)60，中國(guó)只有20。當(dāng)別人用鋼結(jié)構(gòu)輕質(zhì)壁板建造100層摩天大廈的時(shí)候，中國(guó)的建筑工人仍然處在手工砌筑、肩抬人扛的時(shí)代。材料、技術(shù)、管理、生產(chǎn)效益、組織措施、機(jī)械化施工就像一盤散沙。如何理順頭緒，承擔(dān)起晉中地區(qū)的建筑任務(wù)呢？公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷作出決定，學(xué)習(xí)新技術(shù)。田智英就是公司走出去學(xué)習(xí)新技術(shù)的帶頭人，當(dāng)時(shí)一起學(xué)習(xí)的還有栗可茂、賈光華、趙維太、梁北林、冀朝正。5個(gè)月內(nèi)主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)澆大型屋面板、后張預(yù)應(yīng)力屋架、泡沫混凝土塊、預(yù)應(yīng)力空心板等新工藝和新技術(shù)。

　　　　　　70年代田智英和建筑業(yè)的老前輩們合影
　　1972年公司調(diào)整班子，新任命了八個(gè)工長(zhǎng)，田智英是其中之一。當(dāng)時(shí)公司名稱為晉中地區(qū)建筑工程公司，下屬一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)、安裝隊(duì)，75年組建的四隊(duì)。70年代正是我國(guó)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上開展學(xué)習(xí)大寨自力更生、艱苦奮斗、改天換地精神的時(shí)期，整個(gè)大寨村呈現(xiàn)出一片紅紅火火搞建設(shè)的形勢(shì)，建設(shè)工廠、綠化荒山、搞基礎(chǔ)建設(shè)、建房鋪路，這么多的工程都離不開建筑工人。這一時(shí)期，公司在昔陽(yáng)先后建設(shè)了昔陽(yáng)冷庫(kù)、郵電大樓等工程。
　　1974年，根據(jù)晉中地區(qū)建設(shè)任務(wù)的需要，公司從第一施工隊(duì)和安裝隊(duì)抽調(diào)部分人員和設(shè)備投入平遙電機(jī)廠工程。平遙電機(jī)廠工程是70年代公司承接的一個(gè)規(guī)模比較大、新技術(shù)應(yīng)用比較多的工程。為了優(yōu)質(zhì)、高校、快速地完成任務(wù)，全施工隊(duì)干部工人抱著不怕困難、開拓前進(jìn)的信念，在短短五年間，順利完成了平遙電機(jī)廠工程。
　　田師傅回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)公司有一大批來(lái)自河南、山東、東北等地的工人來(lái)到公司，先后在這里生根發(fā)芽，開創(chuàng)了自己的人生，他們當(dāng)年大都是拖家?guī)Э?，老婆和孩子都沒(méi)穩(wěn)定自己就應(yīng)需要先來(lái)到了這里，雖然公司是建房子的，但留給職工自己的只是不足8平米的宿舍。但人們并沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)境的艱苦而苦悶，相反是充滿著激情，不斷在艱苦的環(huán)境下熏陶激勵(lì)自己，因?yàn)榇蠹覉?jiān)信公司會(huì)越來(lái)越好，祖國(guó)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。正是職工們的這種執(zhí)著，猶如一盞航標(biāo)燈，指引著公司越過(guò)一次次風(fēng)浪，開辟著新的航程。
　　1979年田智英調(diào)到四隊(duì)當(dāng)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)，主管技術(shù)工作。隨后相繼承建了榆次區(qū)工人俱樂(lè)部、錦綸廠文藝中心、軍人俱樂(lè)部、榆次電影院、晉中地委小招待所。這些工程在當(dāng)時(shí)都受到了好評(píng)。。
　　76歲，絕不年輕，有些人已經(jīng)開始得過(guò)且過(guò)，有些人已經(jīng)在家安享天倫，但是田師傅卻毅然決然再次投入他已經(jīng)非常熟悉的工作中。退休后，他又參與了許多工程的工作，在負(fù)責(zé)一些項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目部的人只要知道田師傅在就覺得很放心，工地上新人多，大都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng)，田師傅親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用幾十年積累的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)年輕人。
　　一葉飄零而知秋，一葉勃發(fā)而知春，一滴水可以折射出整個(gè)世界。采訪中，田師傅說(shuō)，我這么多年一直就是堅(jiān)持克服一切困難保證工程的質(zhì)量。正是靠技術(shù)，靠實(shí)干，田智英能夠在建筑行業(yè)穩(wěn)穩(wěn)的走了四十多年。

魏旺明講述：公司質(zhì)量技術(shù)成果
　　晉中建設(shè)集團(tuán)原總工程師、副經(jīng)理魏旺明早已告別了頭戴安全帽深入施工一線的年代，但已退休在家的老人身上仍然不時(shí)流露出一種一絲不茍的精神，不愧是建筑業(yè)的佼佼者。

　　　　　　魏旺明老同志講述公司質(zhì)量技術(shù)成果
　　魏旺明，1964年太原工學(xué)院（現(xiàn)太原理工大學(xué)）土木系工民建專業(yè)畢業(yè)，同年8月分配到晉中地建。在那個(gè)高考錄取率非常低的年代，大學(xué)生是真正的天之驕子，但是魏旺明并不因此而驕傲，剛來(lái)單位的第一個(gè)月，他就服從組織安排去昔陽(yáng)農(nóng)村搞社教運(yùn)動(dòng)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)。連續(xù)兩屆社教運(yùn)動(dòng)中他都被組織評(píng)為五好隊(duì)員。社教運(yùn)動(dòng)結(jié)束之后，魏旺明回第二施工隊(duì)任技術(shù)員，這才開啟了他建筑業(yè)生涯的第一步。
　　第二施工隊(duì)是介休工業(yè)建設(shè)的主力軍，當(dāng)時(shí)最大的項(xiàng)目就是汾西礦務(wù)局的工程。最早的時(shí)候是建汾西礦務(wù)局醫(yī)院的住院部，工程剛剛啟動(dòng)時(shí)沒(méi)有自己的基地，施工隊(duì)的工人們就想把礦務(wù)局旁邊的一個(gè)土坡推開建基地，但是整個(gè)土坡上積攢著幾十年的灰渣，給基地的建設(shè)帶來(lái)很大的困難。高山擋不住太陽(yáng)，困難壓不倒英雄漢，魏旺明作為施工隊(duì)的技術(shù)員，他帶領(lǐng)大家埋頭苦干，經(jīng)過(guò)半年多的努力，一棟集辦公住宿于一體的施工基地出現(xiàn)在汾西礦務(wù)局旁邊，這不僅給工人們的工作和生活提供了極大的便利，同時(shí)也贏得了介休人民和汾西礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)能力的認(rèn)可。自此以后，第二施工隊(duì)就開始了介休大地?zé)峄鸪斓墓I(yè)建設(shè)工作。

　　　　　　70年代公司承建的汾西礦務(wù)局機(jī)修車間
　　1977年，由于工作需要，魏旺明調(diào)回總公司任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。在總公司工作，他同樣認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，遇到難題總是喜歡探索思考，凡事都要弄個(gè)水落石出。任技術(shù)科科長(zhǎng)期間，他積極推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，使技術(shù)進(jìn)步工作落到實(shí)處。共主持和參與攻關(guān)的施工新技術(shù)且居全省領(lǐng)先的項(xiàng)目主要有《濕陷性黃土地區(qū)土層錨桿護(hù)壁技術(shù)》、《插筋錨桿擋土墻》、《粘鋼技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)加固中的應(yīng)用》、《電渣埋弧壓力焊用于豎向鋼筋焊接工藝》、《采用JD—503粘貼劑粘貼花崗巖薄板工藝》、《鑄鐵套接管連接工藝》、《微機(jī)在施工企業(yè)中廣泛應(yīng)用與軟件開發(fā)》。
　　1981年魏旺明被評(píng)定為工程師，在晉中地區(qū)建筑總公司分管質(zhì)量技術(shù)工作。談起公司的質(zhì)量技術(shù)工作，昔日的總工程師拿出珍藏多年的老照片，一邊翻閱照片，一邊為我們講述多年來(lái)的工作：
　　在分管企業(yè)質(zhì)量工作期間，主要推行了全面質(zhì)量管理和嚴(yán)格的質(zhì)量預(yù)控管理，企業(yè)的工程質(zhì)量有較大幅度的提高，共創(chuàng)優(yōu)良工程面積17.17萬(wàn)平米，其中創(chuàng)部級(jí)優(yōu)良工程1項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)良工程13項(xiàng)，地市級(jí)優(yōu)良工程71項(xiàng)。面積優(yōu)良率逐年遞增，擔(dān)任高工以來(lái)，共組建QC小組249個(gè)，發(fā)表QC成果共計(jì)80項(xiàng)。
　　長(zhǎng)期工作的鍛煉和對(duì)“診治”工程病例的潛心鉆研，魏旺明開辟了一塊造益于社會(huì)的用武之地，得到了社會(huì)的承認(rèn)。工作期間診治各種工程病例和救活危樓危房共計(jì)五十七項(xiàng)。其中有用粘鋼技術(shù)加固的十七項(xiàng)，典型項(xiàng)目有榆次經(jīng)緯紡織機(jī)械廠金屬成品庫(kù)屋蓋結(jié)構(gòu)加固（建筑萬(wàn)余平米）、陽(yáng)泉礦區(qū)百貨大樓框架主體加固（建筑面積3000余平米）、晉中煤炭運(yùn)銷公司營(yíng)業(yè)樓底層結(jié)構(gòu)體外補(bǔ)筋加固，山西印染廠漂煉車間鋸齒屋架腐蝕損壞加固、榆次市委四樓會(huì)議室屋蓋井字梁加固。粘鋼技術(shù)的應(yīng)用從補(bǔ)足結(jié)構(gòu)抗彎抗剪能力的加固、結(jié)構(gòu)構(gòu)件損壞加固發(fā)展到偷柱換梁、結(jié)構(gòu)功能變換處理、解決予埋鐵件疏漏方面，不僅在全省領(lǐng)先應(yīng)用，而且比上海匯麗加固部早起步四年。用于地基和基礎(chǔ)加固的三十三項(xiàng)，典型項(xiàng)目有榆次電纜廠舊橡纜車間（建筑面積3000余㎡）、晉中農(nóng)機(jī)廠水塔傾斜的扶正處理（目前該水塔依然穩(wěn)固屹立晉中）。晉華紡織廠4#、5#樓地基深陷加固和13#樓基礎(chǔ)臨空維護(hù)、晉華紡織廠二紡鍋爐房采用錨桿靜壓樁加固基礎(chǔ)、介休電石廠電爐車間與煤棚相鄰基礎(chǔ)的交叉處理……。采用新技術(shù)處理的典型項(xiàng)目有榆次貓兒嶺鐵三局電務(wù)段辦公樓錨桿擋土墻護(hù)壁、榆次水資源管委會(huì)插筋錨桿擋土墻、榆次二線材廠設(shè)備基礎(chǔ)采用脹力劑爆破拆除……。
　　最讓魏旺明難忘的是1994年8月6日晚，榆次市突降暴雨，市內(nèi)主干排水暗渠來(lái)不及泄洪，湍急的雨水倒灌到晉華街排水暗溝并沖開磚砌溝壁，沿著虛填的煤氣管溝直沖到晉華紡織廠15#樓背后的防空洞口，造成樓房一端地表大面積塌陷，樓房西北角地基角部被沖開一個(gè)長(zhǎng)7m，寬6m，深1.6m的大豁口，近40㎡基礎(chǔ)處于懸空狀態(tài)，茫茫深夜只能推測(cè)樓房已發(fā)生局部沉降，并有局部側(cè)塔的嚴(yán)重險(xiǎn)情。魏旺明到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)勘查之后立即擬出應(yīng)急方案，首先是用枕木打垛，這樣做既能防止樓房突然傾塌，又能爭(zhēng)取到一個(gè)安全操作空間；第二步使用壓入樁托換技術(shù)完成支護(hù)；第三步將基礎(chǔ)懸空部分外砌毛石擋墻，內(nèi)填充毛石灌漿，九天的努力證明以壓入樁托換技術(shù)為主的搶險(xiǎn)方案及時(shí)、可靠、安全、可行，是理想的選擇，方案的分步實(shí)施進(jìn)展順利，為晉華紡織廠保全了財(cái)產(chǎn)，引起晉中市政府和工程界人士的密切關(guān)注，為此，山西日?qǐng)?bào)還給予了特別報(bào)道。