一、大檢查組的組成：
帶 隊(duì)：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
常務(wù)組長：劉建軍 （安全處處長）
組 員：劉 柯、董凱宗、李堯凱（安全處）
顏俊生 （第一公司安全科長）
侯永志 （直一分公司安全股長）
龐全勝 （山西同鵬勞務(wù)公司安全主管）。
二、檢查范圍：
1、集團(tuán)所屬11個(gè)經(jīng)營實(shí)體的公司級安全管理工作；
2、各公司在建的19個(gè)具有代表性的工程項(xiàng)目的安全管理工作。
三、這次檢查的主要內(nèi)容：
1、各公司安管機(jī)構(gòu)是否建立、是否按規(guī)定配足配強(qiáng)專職安全管理人員，做到持證上崗；
2、是否層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”；
3、主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真履責(zé)，及時(shí)貫徹和落實(shí)安全各項(xiàng)工作。如：保證安全投入、安全培訓(xùn)教育、意外保險(xiǎn)辦理、企業(yè)及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全隱患排查整改、專項(xiàng)活動(dòng)開展、起重機(jī)械設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源管理、帶班檢查等方面
4、結(jié)合全國老舊危樓安全隱患大排查活動(dòng)，對集團(tuán)所屬工程項(xiàng)目的辦公和生活用房進(jìn)行了安全隱患排查的督導(dǎo)和抽查。
5、要檢驗(yàn)各公司的安全管理工作是否能夠抓住重點(diǎn)，是否能將安全責(zé)任做到層層分解，并真正落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。
本次檢查的意義。
1、正逢全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，本次檢查重點(diǎn)：一為宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防知識等，二為檢查各公司對其所屬項(xiàng)目在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際的落實(shí)部署情況。
2、上級主管部門要求對“企業(yè)安全生產(chǎn)體系五落實(shí)五到位規(guī)定”、新“安全生產(chǎn)法”學(xué)習(xí)、教育及落實(shí)等開展情況的檢查；
3、現(xiàn)階段及二季度安全日常管理工作和各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展和落實(shí)；
4、對集團(tuán)半年來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況的盤點(diǎn)；
5、檢查結(jié)果作為各公司年終“安全生產(chǎn)責(zé)任書”考核的參考依據(jù)之一。
現(xiàn)將考核結(jié)果和檢查情況通報(bào)如下：
一、 得分匯總表
二、檢查情況概述
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單12份，罰款單2份，并對公司和項(xiàng)目安全管理存在的突出問題和具體要求做了詳盡的分析及指導(dǎo)。
從得分情況看，各公司安全管理工作水平都有不同程度地提高，無論是機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置還是項(xiàng)目的安全管理工作上，都朝著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。共同不足之處：安全措施費(fèi)用概念模糊，登記不明，計(jì)劃、臺(tái)賬及清單或無記錄或記錄不真實(shí)，只是為了應(yīng)付檢查。
本次檢查中涌現(xiàn)出一些進(jìn)步明顯或有特別亮點(diǎn)的公司和項(xiàng)目。最明顯的感受是“后來者居上”，五公司和一公司及安裝公司進(jìn)步最大。尤其是五公司，不論是項(xiàng)目還是公司的的安全管理都很到位，并有很多創(chuàng)意性的做法，值得推廣。五公司在建項(xiàng)目6項(xiàng)，抽檢了三項(xiàng)，分別為晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段、晉中市1501工程、御璟城市花園二期，每個(gè)項(xiàng)目都給檢查組留下了很好的印象。首先，每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員都在現(xiàn)場，認(rèn)真聽取和記錄檢查組提出的各類問題，以便于今后工作的改進(jìn)。
晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段項(xiàng)目，緊鄰山西一建項(xiàng)目，正是彰顯晉建集團(tuán)實(shí)力和水平的一次機(jī)遇，山西一建盡管很有管理特色，但晉建五公司與之相比毫不遜色，甚至許多方面比一建做得更好，從大門、圍擋、圖牌、宣傳標(biāo)語、停車場、講評臺(tái)、衛(wèi)生角、辦公區(qū)、食堂、廁所、鋼筋加工棚、總配電柜防護(hù)、鋼筋堆放場地、排水、揚(yáng)塵防治等安全文明設(shè)施水準(zhǔn)都很高。之后檢查了安全管理資料，資料相對規(guī)范，也很完整。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)，部分工作還在完善之中，一段時(shí)間之后還會(huì)更好，有信心超越一建，樹立晉建的形象，展現(xiàn)晉建的風(fēng)采。
御璟城市花園二期項(xiàng)目正在主體施工階段，現(xiàn)場存在模板支撐體系、腳手架、臨時(shí)用電方面的管理不足，在檢查完現(xiàn)場及安全管理資料后總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位代表認(rèn)真聽了全過程，并對咱們公司的安全管理進(jìn)行了評價(jià)。總的評價(jià)很高，在他所合作過的單位中，沒有見到過比晉建集團(tuán)安全檢查工作更細(xì)、更到位的，對項(xiàng)目管理人員的工作也很滿意，提出了表揚(yáng)，同時(shí)也表示會(huì)大力配合咱們單位的工作。
晉中市1501工程的被列為晉中市重點(diǎn)工程，接受上級部門監(jiān)督檢查次數(shù)多。特點(diǎn)是場地狹小，全部是深基坑，通道都很難設(shè)置，安全管理難度較大，但項(xiàng)目部也充分利用僅有的條件做了大量的工作，在大門處設(shè)置了門禁系統(tǒng)，茶水亭，吸煙處，安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語等，歷次所檢查項(xiàng)目中第一個(gè)杜絕了在施工現(xiàn)場吸煙的不安全行為。
另外還檢查了同力分公司承建的金色豪庭項(xiàng)目，本工程處于基礎(chǔ)施工階段，因不屬于本季度檢查內(nèi)容，故沒有打分。該工程的特點(diǎn)是，建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)要求就很高，質(zhì)量要省優(yōu)，安全要省標(biāo)。通過五公司主要領(lǐng)導(dǎo)狠抓，安全科配合項(xiàng)目部積極組織落實(shí)，勞務(wù)隊(duì)大力配合，成效顯著，做出了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。檢查結(jié)束后，組織了集團(tuán)所屬各子分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)人員、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組的近百人參觀學(xué)習(xí)了該項(xiàng)目，以促進(jìn)各公司開展標(biāo)準(zhǔn)化管理水平整體提升。在7月底之前，將作為晉中市住建局組織的，全市建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩施工現(xiàn)場。這也是首次以本土建筑施工企業(yè)施工的項(xiàng)目，將作為全市觀摩的項(xiàng)目，此次觀摩對于晉建集團(tuán)將具有里程碑的重要意義，證明了我們的管理水平已達(dá)到一定高度，體現(xiàn)了國有企業(yè)應(yīng)具有的管理理念和能力，得到了上級主管部門的認(rèn)可，通過全市的觀摩后，更有利于增強(qiáng)集團(tuán)在晉中建設(shè)領(lǐng)域的影響力和競爭力，也會(huì)得到社會(huì)各界更廣泛的認(rèn)知和關(guān)注。
同和分公司承建的平遙匯豐生態(tài)苑，作為集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在集團(tuán)的要求下，同和分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目部以樣板引路，爭創(chuàng)品牌等模式，精心打造出一個(gè)安全、質(zhì)量全面標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目，并贏得了平遙住建局的高度贊譽(yù)，成功舉辦過平遙建設(shè)領(lǐng)域各單位參加的現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。在平遙樹立了集團(tuán)的優(yōu)秀形象，為整個(gè)小區(qū)全面順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與同力公司相比較，需要提高的是安全管理工作的全面落實(shí)。應(yīng)注意的是，不僅是現(xiàn)場要做好，更應(yīng)該注重各級安全職能部門的管理工作，充分發(fā)揮每個(gè)崗位，每個(gè)人的作用，做到分工明確，責(zé)任到人，平時(shí)多一點(diǎn)內(nèi)業(yè)的管理，多積累素材，使安全管理工作逐步形成系統(tǒng)化、常態(tài)化。
由同匯分公司承建的晉豐一品C區(qū)項(xiàng)目，也是集團(tuán)最為關(guān)注的項(xiàng)目之一。因其特殊的地理位置，加之后續(xù)要展開的大規(guī)模建設(shè)，C區(qū)的成敗直接影響集團(tuán)的的發(fā)展，集團(tuán)上下及同匯分公司全體對該項(xiàng)目傾注了很多心血。從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工各方面都做出了驕人的成績，多次接受了政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的檢查和參觀。該項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是，管理人員幾乎全是沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，而項(xiàng)目各方面要求又高，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格要求下，也盡量給予各類的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過強(qiáng)化訓(xùn)練，項(xiàng)目得以順利地進(jìn)展，每個(gè)人努力學(xué)習(xí)、辛勤工作，換來了如今大好的局面。安全管理工作也基本步入了正軌，并且在本季度檢查中的安措費(fèi)投入使用記錄是做得最到位的，檢查結(jié)束后，集團(tuán)公司將要組織其他公司向同匯學(xué)習(xí)費(fèi)用投入方面的管理。不足之處是，安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清晰，公司級和項(xiàng)目級的管理概念混淆，造成有些制度無法落實(shí)或難以到位。
直九承建的榮軍項(xiàng)目已近四年，現(xiàn)在2#樓主體封頂，幾年中因人員調(diào)整原因，管理幾經(jīng)起落。在本次檢查中名列前茅，能夠看到在管理方面是下了功的，現(xiàn)場布置整潔有序，防護(hù)到位，各項(xiàng)安全管理工作都按要求認(rèn)真開展，安全管理資料的收集、整理、組卷、歸檔均規(guī)范、系統(tǒng)，尤其值得一提的是安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展落實(shí)，記錄真實(shí)詳盡，最大的感受是“細(xì)”。在平時(shí)就有目的性地收集和整理申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工地的影像及文字資料，在歷年中標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)完成情況都是很好的，決定本次檢查結(jié)束后，組織各公司向直九公司和一公司觀摩學(xué)習(xí)。
直一公司承建的南海頤苑項(xiàng)目6#—9#住宅樓處于裝修階段后期，施工現(xiàn)場的管理水平?jīng)]有繼承和發(fā)揚(yáng)以往一貫的優(yōu)良管理模式，不進(jìn)反退。現(xiàn)場的文明施工、安全防護(hù)、消防管理、安全知識宣傳等都很不錯(cuò)；對施工電梯的保養(yǎng)維護(hù)是所有項(xiàng)目做得最好的，需要潤滑的部位油量充足，轎廂內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，地板都用水沖洗得干干凈凈，但安全管理資料存在較多的缺陷，一季度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，到現(xiàn)在沒有太大的轉(zhuǎn)變，安全管理理念需要更新。
另外，三公司承建的左權(quán)學(xué)苑保障性住房東區(qū)五標(biāo)段9#樓、榆次億源東鎮(zhèn)A區(qū)商住樓，同升公司承建的金源商住小區(qū)一標(biāo)段，也各具管理特色，每一個(gè)項(xiàng)目班子都很努力，有非常強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，愿意跟隨集團(tuán)和社會(huì)的腳步，向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。其中三公司承建的左權(quán)學(xué)苑保障性住房東區(qū)五標(biāo)段9#樓，雖然距榆次較遠(yuǎn)，但三公司堅(jiān)持每月進(jìn)行至少一次的檢查和指導(dǎo)，一直能夠保持該項(xiàng)目較完善的安全管理，項(xiàng)目班子本身也非常重視安全管理工作，在左權(quán)當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩穆曌u(yù)，為晉建增了光，添了彩。
安裝公司在本次季度檢查中，表現(xiàn)出了應(yīng)有的精神面貌，較從前的管理有了很大的進(jìn)步，難得的是在成績面前沒有驕傲，而是非常虛心地聽取檢查組的每一點(diǎn)改進(jìn)意見，并表態(tài)：“一定會(huì)努力完善各級管理職能，向好的兄弟單位學(xué)習(xí)，安全管理工作爭取更上一層樓”。
大家都能感受到，本次檢查側(cè)重于各級安全管理責(zé)任的落實(shí)，公司級安全管理工作重點(diǎn)查的是：負(fù)有安全責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)情況，安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。多數(shù)的公司安全管理工作情況還是到位的，但也有少數(shù)公司沒有真正把安全工作放在第一位去做，問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：不按要求配足配強(qiáng)專職安管人員；不按要求組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議；不按要求帶班檢查；不認(rèn)真組織開展安全專項(xiàng)活動(dòng)等等情形，安全管理不系統(tǒng)、不到位，無法有序、有力地安排、指導(dǎo)和監(jiān)管好所屬項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。這需要有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢，改變態(tài)度，不要把“安全第一”僅僅停留在口頭上，扎扎實(shí)實(shí)地按要求搞好每一項(xiàng)安全工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全發(fā)展、健康發(fā)展，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目的檢查，同樣是側(cè)重于管理，管理分?jǐn)?shù)占70%，現(xiàn)場的施工安全、消防安全、文明施工僅占30%。有些項(xiàng)目現(xiàn)場做得確實(shí)不錯(cuò)，但因管理跟不上，得分卻不高，原因就在于此。責(zé)任書簽訂馬虎，該簽的未簽，簽了的或找不到、或無考核指標(biāo)、或無日期；安全會(huì)議或未按規(guī)定召開、或不做紀(jì)要；培訓(xùn)教育走形式，或教育未達(dá)到全員、或教育后不考核；意外傷害保險(xiǎn)辦理，多數(shù)僅辦理了強(qiáng)險(xiǎn)；安全投入都很大，但記錄無法體現(xiàn)；安全專項(xiàng)活動(dòng)不能按要求開展，有開展的記錄也不能很好地反映出活動(dòng)開展情況；安全檢查沒有頭緒，一般隱患、重大隱患、重大危險(xiǎn)源分不清，整改和監(jiān)控難以實(shí)施；各危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及臨時(shí)用電、施工設(shè)備等交底缺乏針對性，更缺少過程的檢查、維修、保養(yǎng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作；安全管理資料的整理和歸檔，或未按DBJ04/T289-2011執(zhí)行，或不按組卷要求分類管理。
以上檢查中存在的不足和問題，已經(jīng)在檢查后對各單位進(jìn)行了全面性地指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見。在今后的工作中，我們必須理清思路，安全管理不到位才是“最大的安全隱患”，因管理不到位而造成的事故，那就是責(zé)任事故，是要付出沉重代價(jià)的，所以再不能以勞務(wù)的水平和能力來代表我晉建集團(tuán)的水平，讓我們的管理工作在生產(chǎn)中發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。我相信在下季度的工作中，各公司以及各項(xiàng)目在安全管理方面會(huì)有長足的進(jìn)步。
總而言之，本次檢查的情況令人振奮。一改從前只重生產(chǎn)，安全工作能保證最低限度的安全措施，對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，總以為離自己還很遙遠(yuǎn)，缺乏現(xiàn)代化管理意識的狀態(tài)。在二季度的檢查中，涌現(xiàn)出了大量的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的項(xiàng)目，還有一大批愛崗敬業(yè)，并且專業(yè)水平和素質(zhì)很高的安管人員，營造出“你爭我趕，努力向上”的良好工作氛圍。瞬間感覺與一些實(shí)力很強(qiáng)的如：四建、中鐵、南通、江中等建筑施工企業(yè)的距離已漸漸接近，我們施工的項(xiàng)目也可以代表晉中市建筑施工企業(yè)的最高管理水平，讓全市各建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)觀摩和學(xué)習(xí)。晉建集團(tuán)不知不覺中已然站在了晉中建筑領(lǐng)域這塊陣地的前沿，我們值得驕傲，因我們的努力拼搏，振興了晉建，創(chuàng)造了屬于我們的輝煌。在欣喜之余，大家決不可以有絲毫懈怠，成績只能說明過去，而未來的路更遠(yuǎn)，會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，只有集團(tuán)上下同心協(xié)力，共同努力，始終堅(jiān)持安全為本，才能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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