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五公司舉辦2014年述職暨內(nèi)部交流會
來源:五公司 | 作者:冀文冬 張玉潔 | 發(fā)布時間: 3584天前 | 854 次瀏覽 | 分享到:
2014年12月26日—12月31日，建工商務(wù)樓10層會議室呈現(xiàn)一片熱鬧景象，由五公司工會和工程部組織，五公司和同力分公司聯(lián)合舉辦的員工年終述職報告交流會在此舉行。本次活動得到了書記史清富、經(jīng)理孫茂的大力支持，公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并對述職人員進行點評。

    2014年12月26日—12月31日，建工商務(wù)樓10層會議室呈現(xiàn)一片熱鬧景象，由五公司工會和工程部組織，五公司和同力分公司聯(lián)合舉辦的員工年終述職報告交流會在此舉行。本次活動得到了書記史清富、經(jīng)理孫茂的大力支持，公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并對述職人員進行點評。

     
    26日上午進行的是公司六大科室負責(zé)人的述職。質(zhì)量科、安全科、人力資源科、財務(wù)科、招投標科和辦公室負責(zé)人對全年的工作做了匯報，PPT全程輔助。經(jīng)理孫茂要求科室人員在日常工作中，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，本著科室為一線服務(wù)的宗旨，要求安全科質(zhì)量科明年的工作中心要向施工一線轉(zhuǎn)移，安全事故和質(zhì)量事故杜絕發(fā)生；人力資源科要發(fā)揮自身的專業(yè)素質(zhì)，大力挖掘企業(yè)員工的潛力，應(yīng)才施用；財務(wù)科要加強對安全防護和文明施工措施費的管理工作，檢查各項工作費用的落實情況，施工一線員工也對科室人員提出建議意見，所有人員對此項建議做了深入探討。

     
    本次交流會以培養(yǎng)員工的表達能力和對PPT的使用為宗旨召開，既希望各位員工能夠開口交流，又能夠掌握計算機的一些功能。此次交流會本著“公開、公平、公正”的原則，設(shè)一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。全體員工積極參與，從自身2014年工作的完成、自身的優(yōu)缺點、各自的經(jīng)驗交流、未來的工作計劃以及對公司發(fā)展的意見和建議進行了述職和交流，每位員工做完述職以后，公司領(lǐng)導(dǎo)均一一對其作出客觀理性的評價，以加深員工對自身的認識，也對彼此之間有了更深的了解。此次會議的目的旨在以下三方面：
    一、加強自身認識，鍛煉自我表達能力。通過本次交流會，各位員工均上臺進行了述職講述，將自己2014年的工作進行匯報闡述，雖然有些員工過于緊張，但通過交流會，也加強了對自身語言表達能力的培養(yǎng)，相信通過本次以及今后類似活動的鍛煉，各位員工能夠更加放松，與同事的溝通也將更加順利。
    二、加強員工之間的了解和認識。通過本次交流會，各位員工之間也有了一個新的認識，今后的工作當中交流和溝通合作也將增加很多，工作的進行也將更加順利準確，此次交流會的作用也得到充分的發(fā)揮。 
    三、加深了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的了解。通過本次交流會，各位領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也有了一定的了解，各位領(lǐng)導(dǎo)對員工的性格和工作有了一個認識，以正確定位合適員工的工作崗位，通過交流會，在未來的工作當中，領(lǐng)導(dǎo)對員工的定位也將更加準確，員工對領(lǐng)導(dǎo)的認識也將更加深刻，相互的了解也將更加有利于今后工作的進行。
    經(jīng)過為期6天的交流會，經(jīng)過評委史清富、孫茂、楊森、楊文愛、劉文英、郭文秀、冀文冬、林建菲、賈海斌、張辛、任健等十一位評委公開、公平、公正的評定，對獲獎的六位員工給予充分的肯定與鼓勵，也對其他員工進行了鼓勵和鞭策。通過本次交流會，相信公司員工將更加團結(jié)，更加奮進，集團公司的未來也更加光明。