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全心全意解民憂 盡職盡責(zé)辦實(shí)事活動情況匯報(bào)
來源:集團(tuán)公司黨委 | 作者:jinjianjituan | 發(fā)布時(shí)間: 2289天前 | 1123 次瀏覽 | 分享到:
一、企業(yè)基本情況
  晉中建設(shè)集團(tuán),是1963年成立的一個老企業(yè),在晉中市國資委系統(tǒng)中,是唯一一家國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)下屬五個子公司,在冊職工700多人,在崗職工200多人,離退休職工781人。主管部門是市國資委(現(xiàn)在合并到經(jīng)信委),黨員組織關(guān)系歸市直工委管理,所以我們有兩個主管部門。
  二、解民憂、辦實(shí)事活動開展情況
  晉中市委開展的“全心全意解民憂 盡職盡責(zé)辦實(shí)事”活動是由市直工委具體安排的。11月16日下午,我公司黨委辦人員參加了市直工委召開的動員會;11月19日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究制定了開展此項(xiàng)活動的實(shí)施方案,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組;11月20日上午,集團(tuán)公司召開了動員會,處室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)、各子公司經(jīng)理、支部書記、工會主席參加了動員會。
  按照市委統(tǒng)一部署,我公司開展“解民憂 辦實(shí)事”活動的總要求是,堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持以人為本,整個活動分三個階段:動員部署、組織實(shí)施、鞏固深化階段,從2012年11月份開始到2013年11月底結(jié)束。
  我公司近幾年非常重視這項(xiàng)工作,但我們是企業(yè)單位,與市直行政部門工作的性質(zhì)還是有很大區(qū)別的。我們的指導(dǎo)思想是為職工辦實(shí)事,替政府分憂。我們的主要做法有以下三個方面:
  努力提高職工收入,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ),生產(chǎn)經(jīng)營由過去以掛靠為主向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變,積極承攬施工任務(wù)。過去幾年,由于建筑市場競爭激烈,國有企業(yè)體制機(jī)制受限,攬到工程困難,導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),連續(xù)半年一年領(lǐng)不到工資,造成集體上訪事件的發(fā)生?,F(xiàn)在,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營措施,積極承攬施工任務(wù),千方百計(jì)的想辦法給在崗職工發(fā)放工資。2011年以前公司總部職工平均工資1000元左右,2011年平均工資漲到1660元,2012年平均工資已經(jīng)達(dá)到2400元左右。一公司2012年職工平均工資漲幅36%,達(dá)到2500元左右,三公司2012年職工平均工資漲幅27%,達(dá)到3000元左右。從去年到現(xiàn)在,施工任務(wù)基本飽滿,根據(jù)需要公司總部新招聘各類技術(shù)人員二十多名,展現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
  對待離退休人員由過去視為包袱向“家有一老,如有一寶”的觀念轉(zhuǎn)變。由于我們是老企業(yè),離退休人員較多,工資、醫(yī)藥費(fèi)等負(fù)擔(dān)確實(shí)沉重,實(shí)行社會養(yǎng)老以后,離退休人員工資中的洗理費(fèi)等福利費(fèi)用仍由原企業(yè)發(fā)放。過去發(fā)放情況不理想,這幾年全公司都能按時(shí)發(fā)放,有的子公司的福利金額還有所提高,這項(xiàng)支出全公司總計(jì)30多萬元。
  公司總部及下屬子公司,每年對離退休職工進(jìn)行節(jié)日慰問,至少兩次(中秋節(jié)、春節(jié))。慰問形式各有不同,有的是購物卡,有的是米面油,兩次慰問的金額都在400—500元之間,條件好的子公司重陽節(jié)也要慰問,這項(xiàng)支出全公司合計(jì)有30多萬元。此外,每年還對離退休人員組織一次身體檢查。
  實(shí)際工作中,遇到有特殊困難的離退休職工,公司會竭盡全力給予幫助。如職工范玉昌,妻子逝世且家中有一腦癱兒子需要照顧,對于沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的他來說,生活陷入了絕望。面對此情此景,公司領(lǐng)導(dǎo)首先派老干部工作人員做他的思想工作,鼓勵他活下去;其次按照有關(guān)條款規(guī)定安排有關(guān)人員為其盡快辦理了病退手續(xù),解決基本生活,除此之外,公司領(lǐng)導(dǎo)看望他時(shí)還帶去了1000元的慰問金,鼓勵他重樹生活信心。還有老干部石映瑞,老兩口70多歲本應(yīng)安享晚年,卻遭遇了老來喪子的巨大悲痛,突然的打擊使老人急病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)聞訊后,立即到醫(yī)院看望并先墊付了住院費(fèi)一萬元,了解老人家中確實(shí)困難,相關(guān)工作人員還自愿籌集住院費(fèi)兩萬元,以解燃眉之急。離退休職工逝世后,公司都派人全程參加善后事宜,不僅安慰家屬,對逝者也是最后的安慰。
  除了關(guān)心離退休職工的身體健康和基本生活情況外,公司還注意豐富他們的精神生活,使他們老有所樂,因此在離退休人員比較集中的宿舍區(qū)建了老干部活動室,配有麻將桌、乒乓球桌等,我們公司多次被市老干局評為老干部工作先進(jìn)單位。2012年,集團(tuán)公司離退休支部被山西省委省政府授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。有的單位的老同志因?yàn)楦鞣N原因到市政府集體上訪,而我們單位的老干部是到單位向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我公司的老干部成為企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定的一支力量。
  面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工困難。公司每年為在崗職工辦理大病醫(yī)療互助保險(xiǎn);職工生病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)必到醫(yī)院看望慰問,如果遇到看病確實(shí)困難的職工,工會還組織職工捐款,如三公司工會組織職工捐款8000多元。集團(tuán)公司堅(jiān)持對生活困難的職工根據(jù)具體情況給予一定救濟(jì),救濟(jì)人數(shù)有100多人,其中職工40多人,遺屬80多人,救濟(jì)金額達(dá)到3萬多元。公司始終從解決職工困難、解決職工后顧之憂的根本點(diǎn)出發(fā),為職工宿舍樓更換屋頂防水層,共花費(fèi)三萬多元。盡管房屋產(chǎn)權(quán)已屬職工個人,但公司仍本著“以人為本”的原則,盡最大力量解決職工提出的問題。
  通過幾年的工作,我們深深體會到,為職工解決了的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的困難,建立的是真情實(shí)感,穩(wěn)定的是企業(yè)發(fā)展大局,同時(shí),只有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,才能更好地解決廣大職工的困難,才能為職工群眾帶來更大的幸福。我們一定要以市委開展的“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實(shí)事”活動為契機(jī),進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,以服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),開展企業(yè)的各項(xiàng)工作,爭取為建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)作出新貢獻(xiàn)。

   
   
                      晉中建設(shè)集團(tuán)黨委