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集團領導深入項目指導多項舉措確保如期并網(wǎng)
來源: | 作者:晉建集團 | 發(fā)布時間: 217天前 | 1233 次瀏覽 | 分享到:
近日,公投集團總經(jīng)理郝俊明、副總經(jīng)理李志海、晉中瑞納董事長靳連斌一行對項目升壓站和光伏區(qū)進行實地調研。集團總經(jīng)理陳志堅、董事孫茂、項目負責人韓計明以及和順瑞納董事長劉洋等相關人員陪同。

近日,公投集團總經(jīng)理郝俊明、副總經(jīng)理李志海、晉中瑞納董事長靳連斌一行對項目升壓站和光伏區(qū)進行實地調研。集團總經(jīng)理陳志堅、董事孫茂、項目負責人韓計明以及和順瑞納董事長劉洋等相關人員陪同。

   

郝俊明圍繞“6.30首并”,9月30日全容量并網(wǎng)”目標,對項目目前實施情況予以肯定,同時對任務目標時間緊、任務重、點多線長面廣的特點提出要求,他強調,思想站位要提高,安全措施要具體,大兵團作戰(zhàn)要細化部署,全面按時間節(jié)點畫好句號,同時要求通過本項目實施總結施工經(jīng)驗技術,形成特色亮點。

隨后,集團總經(jīng)理陳志堅、董事孫茂組織項目全員召開項目實施再部署會議。會議明確總負責人、總工、安全負責人以及施工技術員等人員職責。

   陳志堅在會上指出,“兩個希望”:希望項目建設形成制度流程;希望安全質量技術合同造價方面任務清單再細化再落實。“四個重視”:高度重視山地森林防火安全,禁止吸煙,嚴禁帶火帶煙上山;高度重視施工機械斜坡作業(yè)的安全;高度重視后期的接電安全、上下班的車輛通行安全;高度重視對農(nóng)民工的安全意識教育、安全生產(chǎn)管理。“四個同步”:生產(chǎn)資料要同步,安全管理與資料同步、施工與結算同步、場地與交接驗收同步。各參建單位及人員要迅速調整狀態(tài),收心聚力,以飽滿的精神、高效的節(jié)奏、信心百倍的狀態(tài)立即投入到施工工作中。集團董事孫茂強調,分包單位要層層簽訂責任書,安全生產(chǎn)、質量技術高度重視,同時做好山地森林防火安全等措施,倒排工期,梳理難點重點任務,全面推進,確保6月30日首并、9月30日全線并網(wǎng)目標。